يمكنك التخطيط عن كثب لمشروعات الابتكار وتنفيذها ومراقبتها. فضلاً عن تتبع تقدمها وتوسيع نطاق الاستثمارات كلما اتضح أن الأفكار واعدة ومعرفة دومًا العائد الذي تجنيه من الابتكار.
التخطيط
تحديد النطاق والنتائج والجدول الزمني
الإدارة
إدارة استباقية لحافظة المشروعات
المراقبة
رصد نتائج الحافظة
الحفاظ على حافظة ابتكار مفيدة
تفيد الأرقام أن الغالبية العظمى من مشروعات الابتكار الطموحة ستبوء بالفشل. إنه جزء من المهمة، ولكن يعني ضرورة اكتشاف على وجه السرعة ما يصلح وما لا يصلح لك والتصرف بناءً على ذلك.
التخطيط لمشروعات الابتكار لديك
مشروعات الابتكار مختلفة بسبب ارتفاع نسبة عدم التيقن. يقتضي التخطيط تطوير أنشطة للتعرف أكثر على إمكانات الأفكار والقدرة على تنفيذها.
تحديد المهام الرئيسية والأهداف المطلوب إحرازها للتحقق من صلاحية الفكرة
معرفة العوائق والأمور التي تحتاج إلى مساعدة قبل نفاد الموارد
إعادة صياغة الخطة الأولية نحو الخطة التي تصلح لك
مراقبة مشروعات الابتكار لديك
يمكن أن تؤدي المشروعات الشنيعة إلى استنزاف الموارد الثمينة وإعاقة مسار الابتكار. لا بد من وقف المشروعات التي لم تعد واعدة ولن تسفر عن تأثير ذي مغزى في الوقت المناسب حتى يتسنى لك التركيز على غيرها بشكل أفضل
تتبع المقاييس المناسبة لكل مشروع
التأكد من مواصلة تضافر جهود فرق العمل في المشروع
تقرير زيادة الاستثمار أو عدم مواصلة المشروعات استنادًا إلى الأدلة
الحفاظ على حافظة ابتكار متوازنة
يمكنك العمل على توازن حافظة الابتكار لديك لضمان قيام شركتك بتحقيق قيمة في كافة الجوانب: الإنتاجية والتحول والنمو.
تصميم حافظة من شأنها دعم خططك الاستراتيجية واحتياجاتك
أهداف ومقاييس وإدارة مختلفة لمستويات مختلفة من الابتكار
إعداد المزيج المناسب من المشروعات المستدامة والثورية
