إلحاق بالعمل، تثقيف، مشاركة

تمكين الأفراد من توليد ابتكارات منقطعة النظير

عامل النجاح الأكثر أهمية لأي نشاط ابتكار هو التمكن من تعيين موظفين مؤهلين ومتحفزين للعمل فيه.

إرشاد المستخدمين الجدد تلقائيًا

السماح للمستخدمين بمعرفة كيفية المشاركة على النحو الأمثل

المحافظة على معاودة المستخدمين

مساعدة الموظفين ليصيرون مبتكرين محترفين

ليس كافيًا أن تخبر الأفراد أن الابتكار صار الآن جزءًا من وظيفتهم. بل يجب مساعدتهم على اكتساب مهارات عملية ترتقي بمستواهم في أنشطة الابتكار.

اجعل الجميع على علم بالمبادئ المتفق عليها من البداية. اشرح بطريقة تلقائية كيفية المشاركة وبناء قدراتهم.

حينما يفعل شخص شيئًا جيدًا، مثل مشاركة فكرة، دعه يعرف كيفية الاستمرار في تحسينه والارتقاء به إلى المستوى التالي.

تأكد من أن الجميع على علم بما يتوقعه وبما هو متوقع منهم عند العمل على أنشطة الابتكار.