Tous les outils dont vous avez besoin pour passer de l’idée au résultat
Voilà qui fait d’InnovationCast la meilleure technologie de gestion de l’innovation pour appuyer votre système d’innovation. Grâce à cette solution, il devient possible de rassembler vos collaborateurs et de leur fournir les instruments dont ils ont besoin pour donner corps à l’innovation.
Découverte
Dénichez des idées qui stimulent l’innovation
Détectez les signaux faibles susceptibles d’affecter votre croissance et votre rentabilité. Et, bien sûr, assurez-vous d’agir en conséquence ! Chacun de vos collaborateurs est à même de jouer les sentinelles et de faire part de ses observations sur les facteurs susceptibles d’influer sur l’innovation. Donnez-leur les moyens d’identifier les opportunités, les problèmes et les risques.
Capture
Obtenez plus vite des idées plus convaincantes
Les fonctionnalités nouvelle génération de gestion des idées permettent un échange rapide des idées entre les personnes. Tout individu est en mesure de s’appuyer sur les idées émises par autrui pour les optimiser, le plus rapidement possible. Grâce à une démarche itérative, inclusive et à une grande diversité de points de vue, vos bonnes idées deviendront en un rien de temps des concepts exceptionnels !
Sélection
Sélectionnez des idées qui peuvent faire la différence
Évaluer et sélectionner quelles idées poursuivre n’est pas chose aisée. Lorsque nous nous attaquons à un élément nouveau, nous ne pouvons jamais être d’emblée sûrs de ce que nous faisons. Aussi, nous vous offrons la possibilité d’utiliser différents cadres, pour que vos évaluateurs puissent définir des profils, puis analyser et sélectionner en toute confiance différents types d’idées.
Incubation
Testez vos idées rapidement et à moindre coût
La capacité à tester, à apprendre de ses expériences et à faire évoluer ses idées est la clé d’une innovation dynamique. Les idées ambitieuses ont des chances de fonctionner. Cependant, elles peuvent aussi ne pas aboutir... Alors, comment faire pour prévoir ce qui se produira, sans engager de dépenses démesurées ? Nul ne peut savoir précisément à l’avance quelle tournure prendront les événements. Vous pouvez par contre fournir à vos équipes les outils, les processus et le cadre appropriés pour qu’elles expérimentent leurs idées et qu’elles en tirent des enseignements, à la vitesse d’une start-up et à moindre coût.
Accélération
Amenez vos meilleures idées jusqu’à la ligne d’arrivée
C’est un fait : la majorité des idées novatrices sont vouées à l’échec. Nous le savons tous pertinemment. Pour d’autres initiatives, la valeur obtenue sera plus modeste que prévu, ce qui peut malgré tout encore constituer un résultat positif. De ce fait, il est essentiel d’adopter une stratégie d’investissement agile, autrement dit, de réajuster continuellement les fonds alloués en fonction des progrès réalisés et de la valeur potentielle, mais aussi d’abandonner les « projets zombies » pour libérer des ressources qui pourront être réaffectées à des idées qui demeurent prometteuses.
Innovation analytique
Restez à l’affût des événements. Réagissez à temps.
Suivez en temps réel les fluctuations de votre dynamique d’innovation. Pour qu’une innovation soit couronnée de succès, il convient de mettre en place des mécanismes spécifiques destinés à évaluer les progrès enregistrés et les résultats obtenus. InnovationCast vous aide à contrôler et à évaluer les comportements à l’origine de l’innovation, le statut et l’efficacité de votre processus, et les effets de l’innovation.
Radar de l’innovation
Le Radar en action : favoriser la découverte pour stimuler l’innovation
L’innovation est un travail d’équipe. En effet, une entreprise ne peut exister en vase clos, et il est crucial que l’innovation soit ouverte à tous si l’on veut produire des résultats significatifs. Il faut donc être capable d’apprendre des autres, de travailler avec eux et de s’entourer des meilleurs partenaires pour faire de l’innovation une réalité. C’est pourquoi nous vous aidons à sonder le terrain pour dénicher les start-ups, comprendre les tendances et identifier les nouvelles technologies à mesure qu’elles se développent.
Collaboration
Intégrer, éduquer et mobiliser
Donnez aux gens les moyens de concevoir des innovations hors pair
Dire à ses interlocuteurs que l’innovation fait maintenant partie de leurs missions ne suffit pas. L’un des principaux facteurs de réussite en matière d’innovation consiste en effet à y associer des personnes motivées et qualifiées.
Talents, reconnaissance et récompenses
Valorisez le travail des plus brillants de vos collaborateurs
Valorisez et récompensez les collaborateurs ayant contribué à créer de la valeur via l’innovation. Instaurer une culture de l’innovation, c’est notamment faire comprendre à tous que l’innovation n’est pas seulement le lot des grandes entreprises technologiques. Vous pouvez vous aussi y participer.
Collaboration à visée stratégique
Des outils communautaires qui facilitent la création d’un écosystème d’innovation
La gestion de l’innovation ne relève désormais plus d’évènements sporadiques ou d’un plan biennal. C’est aujourd’hui une fonction entrepreneuriale à part entière qui implique de mettre au point un écosystème propice à la concrétisation des idées.