Innovation analytique

Supervisez les actions pour pouvoir agir à temps

Contrôlez les effets du projet pour pouvoir toujours prendre les bonnes décisions au bon moment. Gardez un œil sur les événements afin de repérer en toute confiance quand réduire les risques et quand accélérer la cadence pour obtenir plus vite les résultats escomptés.

Instaurez un climat propice à l’innovation

Superviser

Approfondissez ce qui fonctionne

Mesurer

Utilisez des indicateurs de performance qui révèlent la valeur réelle

Communiquer

Soyez au fait de vos retours sur investissement en matière d’innovation

L’innovation, c’est une affaire de communauté. Alors, où en est la vôtre ?

Il est crucial de stimuler et de promouvoir les pratiques collaboratives pour profiter d’une innovation prolifique. Nos statistiques relatives à l’adoption et à la mobilisation vous renseignent sur les aspects pour lesquels votre communauté excelle et sur ceux où des progrès restent possibles.

Suivez en temps réel l’évolution de toutes vos activités d’innovation.

Suivez de près les progrès enregistrés pour déceler tout blocage et vous adapter à l’évolution de la situation, tout en réduisant votre temps de réaction. C’est ce qui fera la différence entre la réussite ou l’échec de votre programme d’innovation.

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    Déterminez l’efficacité du processus d’innovation à l’aide d’indicateurs de performance sur lesquels vous pourrez agir.
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    Bénéficiez d’indicateurs de réussite et d’échec en temps réel relevant précisément les points sur lesquels vous pencher, que vous puissiez agir avant qu’il ne soit trop tard.
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    Identifiez les personnes qui font la différence, où ces différences se manifestent, ainsi que le type d’innovation en cours.
Activités d’innovation

Saisissez la valeur commerciale de votre gestion de l’innovation

Le retour sur investissement de l’innovation ne doit plus nécessairement être un sujet tabou. Identifiez tous les bénéfices que vous tirez de votre engagement en faveur de l’innovation.

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    Déterminez l’efficacité du processus d’innovation à l’aide d’indicateurs de performance sur lesquels vous pourrez agir.
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    Bénéficiez d’indicateurs de réussite et d’échec en temps réel relevant précisément les points sur lesquels vous pencher, que vous puissiez agir avant qu’il ne soit trop tard.
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    Identifiez les personnes qui font la différence, où ces différences se manifestent, ainsi que le type d’innovation en cours.
Saisissez la valeur commerciale de votre gestion de l’innovation