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Obtenez plus vite des idées plus convaincantes

Vous cherchez une solution efficace de gestion des idées ? Vous êtes au bon endroit ! Impliquez les autres dans l’innovation et mobilisez la communauté pour trouver des solutions aux problèmes les plus urgents et explorer les opportunités qui se présentent à vous.

Obtenez plus vite des idées plus convaincantes

Capturer

Adoptez une démarche d’innovation axée sur les challenges pour des idées pertinentes d’un point de vue stratégique

Collaborer

Enregistrez des degrés de mobilisation plus élevés grâce à de multiples options de participation

Co-créer

Obtenez des idées plus abouties grâce à l’environnement de co-création dont vous avez toujours rêvé

Lancez des challenges innovation stimulants

Les challenges sont des campagnes de collecte d’idées à durée limitée. Lancez des défis attrayants en quelques minutes et entretenez la participation jour après jour.

Lancez des challenges innovation stimulants

Obtenez des idées ciblées

Les challenges innovation constituent un atout de taille dans la mesure où ils signalent les domaines dans lesquels vous devez le plus innover. Utilisez ces défis pour inspirer vos équipes et favoriser la collaboration dans les domaines prioritaires.

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    Recueillez des idées alignées sur vos objectifs commerciaux
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    Créez des formulaires de soumission personnalisés pour optimiser la qualité des idées
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    Lancez des défis au visuel attrayant en quelques minutes, sans passer par la case « web designer »
Obtenez des idées ciblées

Relevez ensemble de véritables défis commerciaux

Déjouez des obstacles majeurs par la mise en relation d’individus aux compétences, aux expériences et aux mentalités complémentaires, de manière à co-créer des concepts et à envisager des solutions multiples.

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    Obtenez des solutions plus pertinentes grâce à une approche collaborative du management des idées
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    Éliminez les silos organisationnels grâce à une participation ouverte à tous les niveaux
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    Faites éclore au grand jour les innovateurs en identifiant les contributeurs qui font vraiment la différence
Relevez ensemble de véritables défis commerciaux

Organisez des concours d’innovation, aussi bien en interne qu’hors du cadre de l’entreprise

Collaborer, c’est chouette ! Toutefois, il peut parfois être judicieux de mettre à profit une saine compétition pour générer indépendamment de nouvelles idées.

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    Incitez les participants à trouver une solution à des problèmes urgents qui demeurent à ce jour sans réponse
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    Organisez des compétitions, aussi bien avec des participants issus de l’entreprise qu’avec des personnes extérieures à celle-ci
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    Trouvez des solutions alternatives qui bouleversent les règles établies
Organisez des compétitions, aussi bien en interne qu’hors du cadre de l’entreprise

Collectez des idées « en continu »

Nous ne saurions planifier quand nos participants nous feront part de leurs meilleures idées. Il est donc souhaitable de permettre aux intéressés de partager leurs idées à mesure qu’elles naissent.

Collectez des idées en continu

Faites émerger des idées inattendues

S’il arrive que, parfois, des idées naissent de rencontres insolites et de hasards, ces dernières sont également le fruit d’une recherche délibérée et peuvent être formulées et enrichies de manière systématique.

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    Donnez libre cours aux opportunités d’amélioration et de croissance imprévues
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    Ne vous laissez pas enfermer dans des perspectives restrictives et permettez à chacun de s’exprimer
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    Créez des missions dites d’« écoute » pour en apprendre davantage sur vos clients, vos produits et votre société
Faites émerger des idées inattendues

Répartissez les tâches

Gérez l’innovation à grande échelle et permettez aux différents secteurs de l’organisation de diriger leur propre pipeline d’idées.

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    Organisez vos idées en différentes catégories qui correspondent à des domaines ou à des objectifs spécifiques
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    Mettez en place les équipes adéquates pour gérer chaque catégorie
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    Laissez-leur la latitude nécessaire pour concevoir un processus efficace
Répartissez les tâches

Conservez un portefeuille d’idées structuré

Les processus à suivre varient sensiblement selon les types d’innovation. Gérez facilement votre portefeuille d’innovation et soyez continuellement à même de visualiser à quel stade se trouvent les idées, de repérer les goulets d’étranglement et, au besoin, d’apporter les améliorations nécessaires.

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    Élaborez des processus personnalisés et adaptés à chaque catégorie d’idées
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    Définissez des critères de soumission et d’évaluation des idées personnalisés
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    Traitez les différents modèles d’idées avec l’approche adéquate
Conservez un portefeuille d’idées structuré

Obtenez des idées bien formulées

Renforcez la qualité de vos projets à l’aide de la toute dernière génération d’outils collaboratifs pour la recherche d’idées. Donnez à vos interlocuteurs la possibilité de travailler en équipe au perfectionnement des idées de leurs coéquipiers.

Obtenez des idées bien formulées

Votez sur la base des retours obtenus

Ce système de vote encourage la participation et repose sur une méthode de notation avancée qui permet de faire ressortir les idées les plus prometteuses. Chaque vote reçu par une idée constitue une occasion de l’enrichir et de mieux en percevoir la valeur.

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    Valorisez les idées via des retours actionnables destinés à les rendre plus solides
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    Identifiez les faiblesses des idées et leurs possibilités d’amélioration.
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    Évitez les « courses à la popularité » malvenues que favorisent les mécanismes d’évaluation traditionnels
Votez sur la base des retours obtenus

Restez toujours informé des changements effectués

Tenez-vous à la page et gagnez ainsi un temps précieux. Désormais, plus besoin de passer votre temps à tenter de déceler les nouveautés ou les changements ! Repérez sans effort les commentaires non lus et visualisez les modifications effectuées depuis votre dernière visite.

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    Les utilisateurs ont la possibilité de suivre des idées, afin d’être informés des modifications et des commentaires dont celles-ci ont fait l’objet
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    Les auteurs d’une proposition peuvent encourager les personnes qui les suivent à se pencher sur les modifications apportées à l’idée initiale et à faire part de leurs observations
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    Les utilisateurs sont avertis des modifications apportées à une idée depuis leur dernière visite
Restez toujours informé des changements effectués

Contributions significatives

Veillez à ce que tous les utilisateurs contribuent aux débats et à ce que les idées proposées se voient systématiquement enrichies. Extrayez de la valeur des débats portant sur les différentes idées et récompensez les participants ayant contribué de manière significative à ces discussions.

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    Les observations pertinentes sont signalées comme des « contributions significatives »
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    Les contributions significatives apparaissent en surbrillance pour une meilleure visibilité
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    La qualité des contributions est récompensée par des badges
Contributions significatives

Co-création reconnue

Parfois, c’est au cours d’une discussion avec un collègue ou un ami que surgira une idée. Il est donc souhaitable d’encourager la co-création en offrant aux intéressés la possibilité de soumettre des idées en équipe.

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    Les participants soumettent des idées ensemble, en tant que co-auteurs
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    Les auteurs d’une idée peuvent inviter d’autres personnes à en devenir coauteurs pendant les discussions
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    Il peut être tout aussi utile de contribuer à améliorer une idée existante que de soumettre une idée
Contributions significatives

Cas pratiques en matière de management des idées

  • Challenges innovation
    Challenges innovation

    Lancez des challenges attrayants en quelques minutes seulement.

  • Course aux investissements
    Course aux investissements

    Formulez des idées et pitchez-les face à un panel d’investisseurs.

  • Hackathons
    Hackathons

    Recueillez diverses idées auprès de vos clients, partenaires et start-ups.

  • Design Sprints
    Design Sprints

    Apportez des réponses à des questions commerciales cruciales en un rien de temps.

  • Design Thinking
    Design Thinking

    Comprenez vos utilisateurs, mettez vos hypothèses à l’épreuve, et redéfinissez les problèmes.

  • Kickbox
    Kickbox

    Incitez vos employés à concevoir des études de cas de premier ordre.