Tutti gli strumenti necessari per passare dalle idee ai risultati
InnovationCast rappresenta la migliore tecnologia di gestione dell'innovazione per supportare il vostro sistema di innovazione. Collega e mette a disposizione del vostro personale gli strumenti necessari per rendere possibile l'innovazione.
Scoperta
Scoprite gli insight che ispirano l'innovazione
Individuate i punti deboli che possono influenzare la vostra crescita e la vostra redditività. E correggeteli! Ciascuno di noi può diventare un agente di rilevamento e comunicare i fattori che influenzano l'innovazione. Mettete i vostri collaboratori in condizione di identificare le opportunità, i problemi e i rischi.
Date alle persone la possibilità di diventare innovation scout e alimentare il vostro “innovation funnel”
Vedete ciò che i concorrenti non vedono grazie a una combinazione di monitoraggio e analisi ambientale.
Acquisite attivamente informazioni sul feedback e sul comportamento dei consumatori, sulle tendenze, sulle tecnologie o sulle startup.
Acquisizione
Ottenete idee più valide più velocemente
Le funzionalità di gestione delle idee di nuova generazione consentono un rapido scambio delle idee tra le persone. Chiunque può basarsi sulle idee dell'altro per renderle migliori, il più rapidamente possibile. Iterazione, inclusione e diversità di pensiero vi permetteranno di trasformare buone idee in grandi idee in pochissimo tempo!
Utilizzate le Sfide di concezione delle idee per concentrare l'innovazione su problemi o opportunità più prementi.
Fate ricorso alle Categorie di concezione delle idee per far emergere possibilità non considerate.
Perfezionate le idee con un feedback attuabile, affinché diventino le migliori possibili in fase di valutazione.
Selezione
Selezionate le idee che possono fare la differenza
Valutare e scegliere le idee da portare avanti non è un compito facile. Quando si ha a che fare con qualcosa di nuovo, non si può mai sapere con certezza in anticipo. Ecco perché vi consentiamo di utilizzare più framework, in modo che i vostri valutatori possano profilare, valutare e selezionare diversi tipi di idee con sicurezza.
Utilizzate il motore di flusso di lavoro più flessibile del mercato per impostare i vostri processi
Date priorità agli investimenti in base al potenziale dell'idea, non alla sua notorietà
Ottenete una valutazione trasparente delle idee in base al loro merito.
Incubazione
Testate le idee in modo rapido ed economico
La capacità di testare, imparare e iterare le idee è fondamentale per un'innovazione produttiva. Le idee ambiziose potrebbero funzionare. O potrebbero non funzionare... Come scoprirlo, senza spendere troppo? Non si può essere certi dei risultati in anticipo. Ma potete fornire ai vostri team gli strumenti, i processi e la struttura adeguati per consentire loro di testare e acquisire conoscenze alla velocità di una startup e con costi ridotti.
Ottenete un quadro chiaro delle ipotesi e dei rischi alla base delle vostre idee
Promuovete uno spirito imprenditoriale incentrato sulla capacità di validazione e dimostrazione del valore.
Risparmiate iniziando in piccolo e dimostrando che vale la pena investire di più.
Accelerazione
Portate avanti solo le migliori idee
La maggior parte delle idee innovative è destinata a fallire. È risaputo. Altre invece produrranno un valore inferiore del previsto, che può comunque essere cumulativo e portare a risultati positivi. Ecco perché è necessario adottare una strategia di investimento agile: adeguare continuamente i finanziamenti in base ai progressi e al potenziale valore, eliminando i “progetti zombie" per liberare risorse per le idee che continuano a essere promettenti.
Contribuite a creare connessioni tra persone e idee che altrimenti non si verificherebbero.
Coinvolgete tutti in un hub di collaborazione interaziendale o segmentate il pubblico in comunità distinte.
Consentite la comunicazione in ogni direzione: dall'alto verso il basso e dal basso verso l'alto.
Analisi dell'Innovazione
Scoprite cosa sta succedendo. Agite in tempo.
Tenete sotto controllo il polso dell'innovazione in tempo reale. Un'innovazione di successo richiede meccanismi specifici per comprendere i progressi e i risultati. InnovationCast vi aiuta a monitorare e a valutare i comportamenti che portano all'innovazione, lo stato e l'efficienza del vostro processo e l'impatto creato dall'innovazione.
Monitoraggio dell'Innovazione
Vi presentiamo Radar: promuove la scoperta per guidare l'innovazione
L'innovazione è uno sport di squadra. Nessuna azienda è un'isola e l'innovazione aperta è fondamentale per poter produrre risultati significativi. Dobbiamo imparare dagli altri, lavorare con gli altri e trovare i partner migliori per realizzare l'innovazione. Ecco perché vi aiutiamo a scrutare l'orizzonte per identificare le startup, capire le tendenze e individuare le tecnologie emergenti.
Collaborazione
Onboarding, Formazione, Coinvolgimento
Consentite alle persone di creare innovazioni straordinarie
Non basta dire alle persone che l'innovazione fa parte del loro lavoro. Infatti, il fattore di successo più significativo per l'innovazione è avere persone motivate e qualificate che lavorano su di essa.
Talento, riconoscimento e premi
Riconoscere il lavoro delle persone intelligenti che avete a disposizione
Riconoscete e premiate coloro che contribuiscono a creare valore attraverso l'innovazione. Parte della creazione di una cultura dell'innovazione consiste nel dimostrare che l'innovazione non è prerogativa delle grandi aziende tecnologiche. L'Innovazione è per tutti.
Collaborazione con uno scopo
Strumenti comunitari che aiutano a costruire un Ecosistema dell'Innovazione
La gestione dell'innovazione non è più un evento sporadico o un programma biennale. Sta diventando un'attività dedicata, che richiede la creazione di un ecosistema in cui le idee possano prendere vita.