Consentite alle persone di creare innovazioni straordinarie
Il fattore di successo più significativo per qualsiasi attività di innovazione è la partecipazione di persone motivate e qualificate.
Onboarding
Guidate automaticamente i nuovi utenti
Formazione
Consentite agli utenti di sapere come contribuire al meglio
Coinvolgimento
Mantenete gli utenti in contatto con loro
Aiutate le persone a diventare innovatori competenti
Non basta dire alle persone che l'innovazione fa parte del loro lavoro. Aiutateli ad acquisire competenze pratiche che possano migliorare il loro ruolo nell'innovazione.
Tutti sanno come iniziare
Mettete tutti d'accordo fin dall'inizio. Spiegate automaticamente come partecipare e costruire le proprie capacità.
Trasformate tutti i vostri utenti in power-user in modo scalabile
Automatizzate informazioni facilmente assimilabili per mostrare loro cosa possono fare
Create e-mail di onboarding personalizzate e in linea con gli obiettivi
Fornite piccoli stimoli positivi per farli andare avanti
Quando qualcuno fa qualcosa di positivo, come condividere un'idea, fategli sapere come continuare a migliorarla e portarla al livello successivo.
Guidate gli utenti verso i passi successivi in modo che continuino a progredire
Incoraggiate i comportamenti che aggiungono valore al vostro processo di innovazione
Create un ciclo di feedback per capire cosa funziona e cosa non funziona
Assicuratevi che le persone comprendano la mission
Verificate che tutti sappiano cosa aspettarsi e cosa ci si aspetta da loro quando lavorano alle attività di innovazione.
Visione, ambizioni e obiettivi condivisi e chiari in materia di innovazione
Le persone sanno dove l'azienda ha bisogno di innovare maggiormente
Indicazioni su come lavorare per dare vita alle idee
