Alle Tools, die Sie brauchen, um von Ideen zu Ergebnissen zu gelangen
InnovationCast ist die beste Technologie für das Innovationsmanagement zur Unterstützung Ihres Innovationssystems. Sie verbindet Ihre Mitarbeiter und versorgt sie mit den Tools, die sie brauchen, um Innovationen zu verwirklichen.
Entdecken
Finden Sie Erkenntnisse, die zu Innovationen inspirieren
Erkennen Sie schwache Signale, die Ihr Wachstum und Ihre Rentabilität beeinträchtigen können. Und stellen Sie sicher, dass Sie danach handeln! Jeder kann zum Sensor werden und mitteilen, was er sieht und was die Innovation beeinflussen könnte. Erlauben Sie Ihren Mitarbeitern, Chancen, Probleme und Risiken zu erkennen.
Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, Innovationsscouts zu werden und Ihren „Innovationstrichter“ zu füllen
Sehen Sie durch ein Zusammenspiel von Umweltbeobachtung und -analyse, was die Konkurrenz nicht sieht
Sammeln Sie aktiv Informationen über Kundenfeedback und -verhalten, Trends, Technologien oder Start-ups
Erfassen
Erhalten Sie schneller bessere Ideen
Die Ideenmanagement-Funktionen der nächsten Generation ermöglichen einen schnellen Austausch von Ideen zwischen den Mitarbeitern. Jeder kann auf den Ideen der anderen aufbauen, um sie so schnell wie möglich zu verbessern. Wiederholung, Einbeziehung und Vielfalt der Denkprozesse helfen Ihnen, gute Ideen in kürzester Zeit in großartige Ideen zu verwandeln!
Verwenden Sie Ideenfindungs-Challenges, um die Innovation auf dringende Probleme oder Chancen zu konzentrieren
Verwenden Sie Ideenfindungs-Kategorien, um weitere unvorhergesehene Möglichkeiten aufzudecken
Verfeinern Sie Ideen mit umsetzbarem Feedback, damit sie in der Bewertungsphase so gut wie möglich werden
Auswählen
Wählen Sie Ideen aus, die etwas bewirken können
Die Beurteilung und Auswahl der Ideen, die vorangebracht werden sollen, ist keine leichte Aufgabe. Wenn wir es mit etwas Neuem zu tun haben, können wir im Voraus nie sicher sein. Deshalb bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mehrere Frameworks zu verwenden, damit Ihre Bewerter mit Zuversicht verschiedene Arten von Ideen profilieren, bewerten und auswählen können.
Nutzen Sie die flexibelste Workflow-Engine auf dem Markt, um Ihre Prozesse einzurichten
Priorisieren Sie Ihre Investitionen auf der Grundlage des Ideenpotenzials, nicht der Popularität
Transparente Bewertung von Ideen auf der Grundlage ihres Wertes
Inkubieren
Testen Sie Ideen schnell und kostengünstig
Die Fähigkeit, Ideen zu testen, zu lernen und zu wiederholen, ist der Schlüssel zu produktiver Innovation. Ehrgeizige Ideen können funktionieren. Oder sie funktionieren nicht ... Wie können Sie das wissen, ohne zu viel Geld auszugeben? Sie können sich der Ergebnisse nicht im Voraus sicher sein. Aber Sie können Ihren Teams die geeigneten Tools, Prozesse und Strukturen an die Hand geben, damit sie experimentieren und die gewonnenen Erkenntnisse in kürzester Zeit und mit geringeren Kosten erfassen können.
Verschaffen Sie sich ein klares Bild von den zugrunde liegenden Annahmen und Risiken Ihrer Ideen
Fördern Sie eine unternehmerische Denkweise, die sich auf die Fähigkeit konzentriert, Werte zu validieren und zu beweisen
Sparen Sie Geld, indem Sie klein anfangen und nachweisen, dass sich eine größere Investition lohnt
Beschleunigen
Bringen Sie die besten Ideen zur Ziellinie
Die Mehrheit der innovativen Ideen wird scheitern. Wir alle kennen das zur Genüge. Andere werden einen geringeren Wert als erwartet erbringen, der sich aber dennoch zu positiven Ergebnissen summieren kann. Deshalb müssen Sie eine flexible Investitionsstrategie verfolgen: Passen Sie die Finanzierung kontinuierlich an den Fortschritt und den potenziellen Wert an und beenden Sie die „Zombie-Projekte“, um Ressourcen für Ideen freizusetzen, die weiterhin vielversprechend sind.
Schaffen Sie Verbindungen zwischen Menschen und Ideen, die sonst nicht zustande kämen
Binden Sie alle Mitarbeiter in ein unternehmensübergreifendes Kollaborationszentrum ein oder teilen Sie die Zielgruppen in verschiedene Communities auf
Ermöglichen Sie Kommunikation in alle Richtungen: von oben nach unten und von unten nach oben
Innovationsanalyse
Wissen Sie, was passiert. Handeln Sie rechtzeitig.
Verfolgen Sie den Puls Ihrer Innovation in Echtzeit. Erfolgreiche Innovation erfordert spezifische Mechanismen, um Fortschritte und Ergebnisse zu verstehen. InnovationCast hilft Ihnen, innovationsfördernde Verhaltensweisen, den Status und die Effizienz Ihres Prozesses sowie die von der Innovation ausgehenden Auswirkungen zu überwachen und zu bewerten.
Innovationsradar
Lernen Sie das Radar kennen: Fördern Sie Entdeckungen, um Innovationen voranzutreiben
Innovation ist ein Teamsport. Kein Unternehmen ist eine Insel, und offene Innovation ist entscheidend, um sinnvolle Ergebnisse zu erzielen. Wir müssen von anderen lernen, mit anderen zusammenarbeiten und die besten Partner finden, um Innovation zu ermöglichen. Deshalb helfen wir Ihnen, den Horizont zu erfassen, um Start-ups zu finden, Trends zu verstehen und Technologien zu erkennen, die sich entwickeln.
Zusammenarbeit
Einbinden, Weiterbilden, Motivieren
Befähigen Sie Menschen, außergewöhnliche Innovationen zu schaffen
Es reicht nicht aus, den Mitarbeitern zu sagen, dass Innovation jetzt Teil ihrer Arbeit ist. Der wichtigste Erfolgsfaktor für Innovationen sind motivierte und qualifizierte Mitarbeiter, die daran arbeiten.
Talent, Anerkennung und Belohnungen
Erkennen Sie die Arbeit Ihrer intelligenten Mitarbeiter an
Erkennen Sie diejenigen an, die dazu beitragen, durch Innovation Werte zu schaffen, und belohnen Sie sie. Ein Teil der Schaffung einer Innovationskultur besteht darin, zu zeigen, dass Innovation nicht nur etwas für große Technologieunternehmen ist. Sie können es auch.
Zusammenarbeit mit Zielsetzung
Gemeinschaftstools für den Aufbau eines Innovationsökosystems
Innovationsmanagement ist nicht länger ein sporadisches Ereignis oder ein Zweijahresprogramm. Es wird zu einer eigenen Funktion und erfordert den Aufbau eines Ökosystems, in dem Ideen zum Leben erweckt werden.