Planen, implementieren und überwachen Sie Innovationsprojekte ganz genau. Verfolgen Sie den Fortschritt, skalieren Sie Ihre Investitionen, wenn sich die Ideen als vielversprechend erweisen, und kennen Sie stets Ihre Innovationsrendite.
Planen
Definieren Sie Umfang, Ergebnisse und Zeitplan
Verwalten
Proaktives Portfoliomanagement
Überwachen
Behalten Sie die Ergebnisse des Portfolios im Auge
Halten Sie ein gesundes Innovationsportfolio
Die Zahlen zeigen, dass die Mehrheit ehrgeiziger Innovationsprojekte scheitern wird. Das lässt sich nicht vermeiden, aber es bedeutet, dass Sie sehr schnell herausfinden müssen, was funktioniert und was nicht, um entsprechend zu handeln.
Planen Sie Ihre Innovationsprojekte
Innovationsprojekte unterscheiden sich von anderen Projekten wegen ihrer großen Unsicherheit. Bei der Planung geht es darum, Aktivitäten zu entwickeln, um mehr über das Potenzial der Ideen und die Möglichkeit ihrer Verwirklichung zu erfahren.
Definieren Sie die wichtigsten Aufgaben und Meilensteine, um die Idee zu validieren
Erkennen Sie, wo es klemmt und wo Hilfe benötigt wird, bevor die Ressourcen ausgehen
Wiederholen Sie den ursprünglichen Plan in Richtung eines funktionierenden Plans
Behalten Sie Ihre Innovationsprojekte im Blick
Zombieprojekte können wertvolle Ressourcen verschlingen und Ihre Innovationspipeline verstopfen. Projekte, die nicht mehr erfolgversprechend sind und keine nennenswerten Auswirkungen haben werden, müssen rechtzeitig gestoppt werden, damit Sie sich auf andere Projekte konzentrieren können
Verfolgen Sie die entsprechenden Messgrößen für jedes Projekt
Stellen Sie sicher, dass die Teams weiterhin mit vollem Einsatz an dem Projekt arbeiten
Entscheiden Sie auf der Grundlage der Erkenntnisse, mehr zu investieren oder Projekte einzustellen
Behalten Sie ein ausgewogenes Innovationsportfolio bei
Sorgen Sie für ein ausgewogenes Innovationsportfolio, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen an allen Fronten Werte schafft: Produktivität, Wandel und Wachstum.
Bauen Sie ein Portfolio auf, das Ihre strategischen Pläne und Bedürfnisse ergänzt
Unterschiedliche Ziele, Messgrößen und Governance für unterschiedliche Innovationsniveaus
Erstellen Sie die richtige Mischung aus nachhaltigen und bahnbrechenden Projekten
