Befähigen Sie Menschen, außergewöhnliche Innovationen zu schaffen
Der wichtigste Erfolgsfaktor für jede Innovationstätigkeit sind motivierte und qualifizierte Mitarbeiter, die daran arbeiten.
Einbinden
Neue Nutzer automatisch anleiten
Ausbilden
Benutzer wissen lassen, wie sie am besten etwas beitragen können
Motivieren
Bewegen Sie Nutzer zum Wiederkommen
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, kompetente Innovatoren zu werden
Es reicht nicht aus, den Mitarbeitern zu sagen, dass Innovation jetzt Teil ihrer Arbeit ist. Helfen Sie ihnen, sich praktische Fähigkeiten anzueignen, mit denen sie ihre Innovationsfähigkeit verbessern können.
Jeder weiß, wie er anfangen soll
Bringen Sie alle von Anfang an auf den gleichen Stand. Erklären Sie automatisch, wie sie sich beteiligen und ihre Fähigkeiten ausbauen können.
Machen Sie alle Ihre Nutzer auf skalierbare Weise zu Power-Usern
Automatisieren Sie verdauliche Informationströpfchen, um ihnen zu zeigen, was sie tun können
Erstellen Sie personalisierte Onboarding-E-Mails, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind
Kleine positive Anstöße, um sie bei der Stange zu halten
Wenn jemand etwas Gutes tut, z. B. eine Idee mitteilt, lassen Sie ihn wissen, wie er sie weiter verbessern und auf die nächste Stufe bringen kann.
Leiten Sie die Nutzer zu den nächsten Schritten an, damit sie weiter Fortschritte machen
Ermutigen Sie zu Verhaltensweisen, die einen Mehrwert für Ihren Innovationsprozess darstellen
Schaffen Sie eine Feedbackschleife, um zu erfahren, was funktioniert und was nicht
Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter den Auftrag verstehen
Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, was er zu erwarten hat und was von ihm erwartet wird, wenn er an Innovationsaktivitäten arbeitet.
Gemeinsame und klare Innovationsvision, Ambitionen und Ziele
Die Mitarbeiter wissen, wo das Unternehmen am meisten innovieren muss
Anleitung, wie Sie Ideen zum Leben erwecken können
