Erfassen
Erhalten Sie stärkere Ideen schneller
Sie suchen nach einem funktionierenden Ideenmanagement? Dann sind Sie hier genau richtig! Beziehen Sie Mitarbeiter ein und sammeln Sie Ideen, um dringende Probleme zu lösen und neue Möglichkeiten zu entdecken.
Erfassen
Challenge-gesteuerte Innovation für strategisch relevante Ideen
Zusammenarbeiten
Höheres Engagement durch vielfältige Möglichkeiten der Mitwirkung
Mitgestalten
Bessere Ideen mit der Mitgestaltungsumgebung, die Sie sich immer gewünscht haben
Führen Sie spannende Innovations-Challenges ein
Challenges sind zeitlich begrenzte Kampagnen für Ideen. Starten Sie in wenigen Minuten fesselnde Challenges und halten Sie die Beteiligung jeden Tag aufrecht.
Erhalten Sie fokussierte Ideen
Innovations-Challenges sind großartig, weil sie zeigen, wo Sie am meisten innovieren müssen. Nutzen Sie Challenges, um Ihre Mitarbeiter zu inspirieren und die Zusammenarbeit zu fördern, wenn es um die wichtigsten Themen geht.
- Sammeln Sie Ideen, die mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen
- Erstellen Sie individuelle Einreichungsformulare, die die Qualität der Ideen verbessern
- Starten Sie visuell ansprechende Challenges in wenigen Minuten, ohne Webdesigner
Lösen Sie gemeinsam echte geschäftliche Herausforderungen
Lösen Sie komplexe Probleme, indem Sie Menschen mit sich ergänzenden Fähigkeiten, Erfahrungen und Denkweisen zusammenbringen, um gemeinsam Ideen zu entwickeln und mehrere Lösungen zu erarbeiten.
- Erzielen Sie bessere Lösungen mit einem kollaborativen Ideenmanagement-Ansatz
- Durchbrechen Sie organisatorische Silos mit grenzüberschreitender Beteiligung
- Entdecken Sie Innovatoren, indem Sie wissen, wer den Unterschied ausmacht
Durchführung von internen und externen Innovationswettbewerben
Zusammenarbeit ist großartig! Aber manchmal kann ein positiver Wettbewerb das beste Mittel sein, um unabhängig neue Ideen zu entwickeln.
- Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, dringende Probleme zu lösen, für die es keine Lösungen gibt
- Führen Sie Wettbewerbe mit Zielgruppen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens durch
- Finden Sie alternative Lösungen, die den Status quo verändern
Immer offen für Ideensammlung
Sie können die besten Ideen der Mitarbeiter nicht planen. Lassen Sie sie ihre frischen Ideen teilen.
Entdecken Sie unvorhersehbare Ideen
Erkenntnisse können sich aus ungewöhnlichen Verbindungen und Zufällen ergeben, aber sie entstehen auch durch bewusste Suche und können systematisch entwickelt und verbessert werden.
- Unvorhergesehene Verbesserungs- und Wachstumsmöglichkeiten zulassen
- Vermeiden Sie den Tunnelblick, indem Sie jedem eine Stimme geben
- Schaffen Sie Lauschposten, um mehr über Ihre Kunden, Ihre Produkte und Ihr Unternehmen zu erfahren
Verteilen Sie die Arbeitslast
Verwalten Sie Innovation in großem Umfang, indem Sie verschiedenen Teilen der Organisation erlauben, ihre eigenen Ideen-Pipelines zu verwalten.
- Organisieren Sie Ideen in Kategorien, die mit bestimmten Bereichen oder Zielen verknüpft sind
- Beauftragen Sie die richtigen Teams mit der Verwaltung jeder Kategorie
- Geben Sie ihnen die Flexibilität, einen funktionierenden Prozess zu schaffen
Halten Sie Ihr Ideenportfolio organisiert
Unterschiedliche Arten von Innovationen erfordern unterschiedliche Prozesse. Verwalten Sie Ihr Portfolio mit Leichtigkeit und wissen Sie immer, wo sich Ideen befinden, finden Sie Engpässe und verbessern Sie, wo nötig.
- Gestalten Sie individuelle Prozesse für jede Ideenkategorie
- Personalisieren Sie die Kriterien für die Ideeneinreichung und -bewertung
- Behandeln Sie verschiedene Arten von Ideen mit dem richtigen Ansatz
Erhalten Sie Ideen in großartiger Form
Verbessern Sie die Qualität Ihrer Ideen mit Tools der nächsten Generation für die Zusammenarbeit. Ermöglichen Sie es Mitarbeitern, gemeinsam an der Verbesserung ihrer Ideen zu arbeiten.
Feedback-basierte Abstimmung
Die Abstimmung auf der Grundlage von Feedback regt zur Teilnahme an und verwendet ein fortschrittliches Bewertungssystem, das die vielversprechendsten Ideen hervorbringt. Jede Abstimmung bietet die Möglichkeit, die Idee zu verbessern und ihren Wert zu verstehen.
- Anreicherung von Ideen mit umsetzbarem Feedback, das sie stärkt
- Aufdecken von Schwächen und Verbesserungsmöglichkeiten für Ideen
- Vermeiden Sie unerwünschte Beliebtheitswettbewerbe, die durch die üblichen Bewertungsmechanismen verursacht werden
Immer wissen, was sich geändert hat
Bleiben Sie auf dem Laufenden und sparen Sie dadurch Zeit. Die Nutzer müssen nicht mehr lange suchen, um herauszufinden, was neu ist oder geändert wurde. Finden Sie ungelesene Kommentare und sehen Sie, welche Änderungen seit Ihrem letzten Besuch vorgenommen wurden.
- Nutzer können Ideen folgen, um über Änderungen und Kommentare informiert zu werden
- Autoren können Follower einladen, ihre Bearbeitungen zu überprüfen und mehr Feedback zu geben
- Nutzer sehen die Änderungen, die seit ihrem letzten Besuch an einer Idee vorgenommen wurden
Signifikante Beiträge
Binden Sie die Nutzer in Diskussionen ein, die Ideen systematisch verbessern. Gewinnen Sie Wert aus Ideendiskussionen und erkennen Sie wichtige Beiträge an.
- Wertvolle Kommentare werden als wichtige Beiträge gekennzeichnet
- Wichtige Beiträge werden zur einfachen Nachverfolgung hervorgehoben
- Qualitativ hochwertige Beiträge werden mit Abzeichen gewürdigt
Erkannte Mitgestaltung
Manchmal kommen wir zusammen mit einem Kollegen oder Freund auf eine Idee. Begrüßen Sie Mitgestaltung, indem Sie Menschen die Möglichkeit geben, gemeinsam Ideen einzureichen.
- Nutzer reichen Ideen zusammen mit Co-Autoren ein
- Autoren können andere einladen, während der Diskussion Co-Autoren zu werden
- Ein Beitrag zur Verbesserung einer Idee kann genauso wertvoll sein wie das Einreichen einer Idee
Anwendungsfälle für Ideenmanagement
Innovations-Challenges
Starten Sie überzeugende Herausforderungen in wenigen Minuten.
Haifischbecken
Entwickeln Sie Ideen und präsentieren Sie sie vor einer Gruppe von Investoren.
Hackathons
Holen Sie sich Ideen von Ihren Kunden, Partnern und Start-ups.
Konzeptionelle Sprints
Beantworten Sie geschäftskritische Fragen in kürzester Zeit.
Konzeptionelles Denken
Kennen Sie Ihre Benutzer, stellen Sie Annahmen in Frage, definieren Sie Probleme neu.
Kickbox
Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, um wertvolle Business Cases zu erstellen.