Pourquoi l’innovation fait-elle tant parler ?

Dans le climat entrepreneurial actuel, les entreprises commerciales peuvent se prévaloir de succès aveuglants, mais aussi de défaites écrasantes. Les organismes à but non lucratif doivent souvent faire face à des problèmes complexes à grande échelle et explorer d’autres voies pour y remédier.

Les processus, les technologies et les outils auxquels recourent les entreprises pour mettre à exécution leur modèle commercial semblent insuffisants en vue de générer des évolutions significatives et pérennes.

Pourtant, un autre facteur encore plus important conditionne aujourd’hui la prospérité des entreprises à court comme à long terme : l’innovation.

Face à la montée en puissance de l’innovation, les entreprises œuvrent en permanence à l’amélioration de leurs capacités d’innovation, afin de faire passer leurs stratégies et leurs aptitudes à la vitesse supérieure.

Afin de comprendre pourquoi l’innovation fait autant parler d’elle, penchons-nous plus en détail sur l’importance que revêt l’innovation et sur les avantages que vous pourriez retirer en faisant de cette dernière une priorité.

Pourquoi les organisations se doivent-elles d’innover ?

Le consultant en stratégie d’entreprise Strategyzer a su capter à merveille les enjeux majeurs entourant les entreprises et l’innovation : au même titre que les yaourts, votre modèle commercial possède une date de péremption. Louper le virage de l’innovation n’est plus une option pour la viabilité à long terme de tous les secteurs et organisations. En réalité, face à l’inévitable montée en puissance de vos concurrents, vous vous trouvez face à un ultimatum simple : innover ou vous condamner à l’échec.

L’innovation est synonyme d’une prospérité à court et à long terme vitale pour votre entreprise, votre personnel, vos clients, vos investisseurs ainsi que pour toutes les autres parties prenantes. Mais l’innovation est également nécessaire en vue d’améliorer la performance, de renforcer les compétences et d’explorer notre potentiel humain dans un souci de pertinence. C’est un point essentiel qui nous aide à créer durablement de la valeur pour nos clients.

La plupart des organisations se trouvent quotidiennement confrontées à des défis majeurs. Nous ne pouvons aborder ici en détail la question de leur étendue et de leur diversité, pour autant, nous sommes convaincus que cette notion trouve écho dans votre quotidien. Néanmoins, en dépit des difficultés rencontrées, la méthode la plus efficace de les surmonter consiste à innover dans un esprit de coopération et avec discernement.

Maintenant que nous avons étudié l’importance de l’innovation, quels sont les avantages que vous pouvez en retirer et quel est le meilleur cadre pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en matière d’innovation ? Nous faisons pour vous le tour de la question !

Où devriez-vous concentrer vos efforts en matière d’innovation ?

Les entreprises à succès ne se contentent pas d’innover encore et encore dans un seul et même domaine. Pour tirer le meilleur profit de l’innovation, votre stratégie doit intégrer plusieurs aspects. À mesure que l’innovation est devenue un sujet incontournable, les théories portant ce que celle-ci implique ont elles aussi connu un véritable essor. Des cadres sont désormais utilisés pour répertorier les différents domaines de votre entreprise susceptibles de tirer profit de l’innovation.

Le cadre d’innovation des 3 E : Enrichir. Étendre. Explorer.

Le cadre d’innovation des 3 E (Enrichir, Étendre, et Explorer) est un moyen efficace de décomposer vos objectifs principaux en matière d’innovation. Grâce à ce cadre, vous êtes en mesure de mieux appréhender les domaines de votre organisation susceptibles de bénéficier de l’innovation ainsi que les étapes à franchir pour y parvenir.

Enrichir : améliorer ce que vous faites déjà

Le domaine d’innovation Enrichir consiste à poursuivre ce que l’on fait déjà, tout en y apportant des améliorations. En réévaluant en permanence les processus existants, vous pouvez ainsi identifier des pistes d’amélioration et accroître l’efficacité de ceux-ci. Les changements dans ce domaine sont souvent progressifs, mais peuvent avoir des effets cumulatifs importants au fil du temps.

Dans la mesure où ils sont à même d’élucider la plupart des problèmes auxquels ils sont régulièrement confrontés, votre personnel de terrain est un excellent puits d’idées. Ils sont confrontés à des situations délicates au quotidien et sont souvent tenus de gérer les problèmes seuls. En les associant au processus d’innovation, vous pouvez cerner rapidement les problèmes prioritaires et les opportunités émergentes en communiquant directement avec les clients.

L’enrichissement est l’une des formes les plus simples de l’innovation dans la mesure où vous essayez juste de changer légèrement des aspects qui vous sont déjà familiers.

Étendre : développer de nouvelles opportunités

Par opposition à une amélioration des choses qui vous sont familières, le domaine d’innovation Étendre se concentre avant tout sur les nouvelles actions à entreprendre. Nous pensons ici à des actions comme l’exploration d’un nouveau marché ou d’un marché adjacent ainsi que le test d’un nouveau modèle commercial. Pour éviter de se retrouver piégé dans un modèle de constante évolution qui entrave la croissance à long terme, il est fondamental d’exploiter les nouvelles opportunités et de générer de la valeur ajoutée. Comme l’a dit quelqu’un un jour, ce n’est pas en perfectionnant sans cesse la bougie que l’ampoule a été créée.

Dans cette optique d’extension, il vous faut être constamment à l’affût des opportunités émergentes qui orienteront vos futures activités d’innovation et vous permettront d’atteindre vos objectifs. Le but dans ce domaine d’innovation est de rester à l’écoute de l’actualité, de faire preuve de réactivité et de proposer des solutions innovantes qui profitent à votre public.

Vous pouvez trouver votre inspiration en ouvrant votre réseau d’innovation à vos clients, vos partenaires et vos salariés tout en suivant de près les nouvelles technologies et initiatives développées aussi bien dans votre secteur d’activité qu’à l’extérieur de ce dernier. Les idées qui émanent de ces sources sont en général novatrices et mettent donc plus de temps à se concrétiser.

Explorer : créer des solutions viables pour l’avenir

En un sens, l’avenir sera toujours ambigu et incertain. Mais cela ne veut pas dire pour autant qu’il est impossible de vous y préparer. Il est si aisé de se focaliser uniquement sur notre vision actuelle du monde que l’on oublie bien souvent de se préparer à d’inévitables changements.

Ainsi, même certaines entreprises, autrefois souveraines dans leur domaine, se sont vues rejoindre les rangs des victimes malheureuses d’une évolution soudaine du marché et de la société. Prenons pour exemple des sociétés comme Nokia, Kodak, BlackBerry et Xerox, pour ne citer qu’elles. Autrefois pionnières et leaders dans leur secteur d’activité, ces sociétés ont subitement perdu tout leur attrait en raison de leur négligence vis-à-vis de l’innovation d’exploration.

C’est pourquoi il est indispensable de commencer à planter les graines de l’innovation en prévision de demain. Et ce, dès maintenant.

En instaurant un dialogue collectif pour les innovations futures, vous serez à même de rester à la page et de développer de nouvelles connaissances, ce qui est un gage de longévité. Les idées recueillies à des fins d’innovation d’exploration auront une portée considérable et pourront même parfois être totalement indépendantes de vos offres principales. Leur validation est donc délicate, dans la mesure où celles-ci débordent du cadre qui vous est familier.

Vous devrez vous montrer réceptif aux propositions innovantes et mettre sur pied des expériences rapides à petite échelle afin d’ouvrir le champ à de nouvelles approches. Certaines idées pourraient être aux antipodes de votre stratégie actuelle, ce qui rend essentiel de discerner lesquelles sont cohérentes et susceptibles de produire des résultats à long terme. Et c’est parfaitement normal, étant donné que la relation entre stratégie et innovation ne saurait être à sens unique. L’innovation peut contribuer à la mise en pratique de votre stratégie. Mais elle peut également vous permettre de faire émerger des éléments nouveaux, imprévisibles, susceptibles d’influer sur votre stratégie.

Les idées pour l’avenir se cachent parfois dans les endroits les plus improbables. Par conséquent, vous devrez puiser activement votre inspiration auprès d’un vaste réseau. Après avoir rassemblé une sélection d’idées prometteuses, vous pourrez commencer à étudier les hypothèses inhérentes et débattre de leur potentiel avant de les concrétiser. Dans ce domaine, investir trop et trop tôt peut se traduire en un important gaspillage, la plupart des idées n’apportant en effet pas la valeur escomptée.

Aussi, il peut s’avérer délicat d’expérimenter de nouveaux concepts, les données nécessaires pour ce faire n’existant pas encore. Par conséquent, vous êtes contraint d’expérimenter et de vous constituer une banque de données afin de poursuivre votre progression avec plus d’assurance.

Néanmoins, il est primordial de se projeter dans l’avenir afin de rester pertinent et créer de la valeur pour vos clients à long terme.

Les entreprises qui réussissent vont enrichir, étendre et explorer en simultané.

Lorsque les entreprises réunissent tous les aspects du cadre des 3 E, elles s’assurent une viabilité à long terme grâce à l’amélioration de leurs offres existantes et à la valorisation de nouvelles opportunités. En parvenant à harmoniser ces activités, vous pourrez aisément garder une longueur d’avance et offrir à vos clients d’aujourd’hui et de demain une valeur constante.

Commencez dès maintenant à atteindre vos objectifs en matière d’innovation

Pour rester compétent dans votre secteur d’activité et devancer la concurrence, il est essentiel d’innover. Toutefois, cette démarche est complexe et déconcertante lorsqu’elle ne repose pas sur l’utilisation d’un système de management de l’innovation spécifique.

InnovationCast est un logiciel de management de l’innovation collective conçu pour aider les entreprises à associer les individus dans la création et la concrétisation des idées. Notre processus systématique et intuitif vous permet de mettre en application rapidement et en toute simplicité vos meilleures idées. Et parce que chaque besoin est unique en son genre, notre logiciel est 100 % personnalisable.

Vous vous sentez prêt à accélérer dès aujourd’hui votre potentiel d’innovation ? N’hésitez pas à nous contacter pour programmer une démo..