Creatività è sinonimo di innovazione?

Nel mondo degli affari, la creatività e l'innovazione hanno spesso un rapporto simbiotico: così come il nostro ecosistema si basa sul ciclo naturale tra piante e animali, anche la vostra azienda dipende da cicli di creatività e innovazione per funzionare correttamente.

Le aziende non possono più riposare sugli allori, dal momento che il contesto aziendale diventa sempre più competitivo. Per rimanere un passo avanti rispetto alla concorrenza, devono migliorare continuamente e identificare le opportunità di crescita, sostenendo le idee creative con processi di innovazione.

Vediamo più da vicino cosa significano creatività e innovazione.

Che cos'è la creatività?

La creatività può manifestarsi in molti modi, a seconda della motivazione.

Per quanto riguarda l'imprenditorialità, la creatività nasce spesso dall'esigenza e dal desiderio di cambiamento o dalla ricerca di una soluzione. Apparentemente dal nulla, potrebbe venirvi in mente una idea di prodotto o di modello di prezzo rivoluzionario.

Questa "brillante intuizione" viene spesso confusa con la creatività stessa. L'idea è che tali rivelazioni appaiano dal nulla, che persone come Larry Page, co-fondatore di Google, abbia ideato il suo algoritmo PageRank da un giorno all'altro, , ma non è così che funziona.

La creatività, o meglio il pensiero creativo, è un processo non un evento. Tutti siamo in grado di elaborare idee e quindi tutti siamo dotati di creatività. Tuttavia, nonostante ciò che può sembrare, il più delle volte la creatività non è un fenomeno individuale. Si manifesta attraverso le interazioni tra più persone, per cui la creatività nasce "dall'interazione tra i pensieri di una persona e un contesto socioculturale". (Mihaly Csikszentmihalyi)

Ma un'idea creativa non può dare un contributo significativo alla vostra azienda (o alla vostra vita) se non viene messa in pratica. È qui che entra in gioco l'innovazione.

Che cos'è l'innovazione?

L'innovazione può essere definita come "le idee realizzate". Possiamo quindi pensare alla creatività come a una componente dell'innovazione. Per dare vita alle idee, i semi dell'innovazione, è necessario implementare un processo di innovazione mirato.

Una parte importante di questo processo è la definizione delle sfide e lo sviluppo di idee per risolverle.

È questo che distingue l'innovazione dalla creatività. L'innovazione è invece un processo pratico, orientato al business e orientato ai benefici. Il processo di ideazione è incentrato sulla risoluzione di una sfida specifica o sull'esplorazione di nuovi percorsi. La creatività, pur essendo essenziale, è solo un elemento che consente di ampliare gli orizzonti dell'innovazione.

La semplice analisi delle parole in sé può chiarire ulteriormente le loro differenze. Creatività è un sostantivo. È un attributo, una competenza che una persona può possedere. Anche innovazione è un sostantivo, ma descrive un processo end-to-end; un individuo non può possedere innovazione.

Come si può stimolare la creatività sul luogo di lavoro?

È facile pensare erroneamente alla creatività come a un evento separato. Ma, come già spiegato, alla base della creatività c'è un processo tracciabile. Poiché la creatività è un processo, è possibile valutarla e migliorarla.

Ma come si fa a diventare più creativi? Non è qualcosa con cui si nasce?

Niente affatto. La creatività può essere migliorata, ma solo adottando un atteggiamento mentale improntato alla crescita. Ovvero, la convinzione di poter migliorare qualcosa attraverso persistenza e ripetizione. Come leader, potete intervenire in diversi modi per aiutare la vostra forza lavoro a essere più creativa.

Definire sfide chiare

È facile credere che le barriere e le linee guida non abbiano posto nei processi creativi e che la creatività si basi su un pensiero radicale e fuori dagli schemi. Ma è interessante constatare che i paletti rendono più creativi.

Poiché la creatività può manifestarsi in molte forme, per fornire valore all'innovazione, deve essere sottoposta a dei vincoli. Una mancata definizione delle sfide può portare a un flusso di idee eccessivo che potrà far vacillare gli sforzi di innovazione.

Gli ingegneri di GE Healthcare, ad esempio, hanno prodotto il rivoluzionario elettrocardiografo (ECG) MAC 400 applicando linee guida molto rigide. È stato chiesto loro di sviluppare un dispositivo ECG dotato della più recente tecnologia, alimentato a batteria, super-portatile e che non costasse più di 1 dollaro a scansione. Questi vincoli hanno portato a uno degli sviluppi più significativi dell'assistenza sanitaria nelle zone rurali.

Quindi, quando definite le vostre sfide, siate precisi e create dei limiti: questo vi aiuterà a scoprire idee interessanti e di grande rilevanza.

Ampliate le conoscenze con workshop e sviluppo delle competenze

La creatività emerge quando i dipendenti vengono incoraggiati a uscire dalla loro zona di conforto: organizzare regolarmente giornate di formazione e workshop è un modo per aumentare le conoscenze e sfidare il personale con scenari sconosciuti.

Quando ci troviamo di fronte a qualcosa di nuovo, non possiamo ripiegare sui nostri modelli di comportamento abituali, e quindi siamo costretti ad adottare un approccio creativo.

Date priorità al benessere

Molti fattori esterni hanno un impatto sulla creatività: l'assunzione di nutrienti, il dormire a sufficienza, l'esposizione alla luce solare e gli stimoli sociali contribuiscono alle nostre capacità cognitive e creative. Dando priorità al benessere dei dipendenti, aumenterete le possibilità di scoprire idee estremamente creative.

Sviluppare una cultura che incoraggi la creatività

La paura è il tallone d'Achille della creatività. Non tanto la paura del fallimento dell'idea in sé, quanto il timore di sembrare stupidi, di essere umiliati o di dover affrontare l'imbarazzo.

Per incoraggiare i vostri dipendenti a proporre idee, dovete creare una cultura che promuova il pensiero creativo. E questo non significa solo organizzare più incontri di brainstorming. Per incoraggiare la creatività sul posto di lavoro, i dipendenti devono sentirsi coinvolti in processi decisionali importanti, collegare il loro ruolo alla missione aziendale e fidarsi dei colleghi.

Combinate creatività e innovazione

La creatività è un prerequisito per tutte le attività di innovazione, non solo per quelle più innovative. Certo, le innovazioni radicali richiedono grandi idee, ma anche innovazioni più piccole e graduali, come il miglioramento dei processi quotidiani.

Il vero cambiamento deriva, in ogni caso, dalla capacità di combinare il pensiero creativo con pratiche innovative. Una maggiore creatività porta a idee migliori, ma l'innovazione è necessaria per portare a compimento tali idee.

Gestite il processo di innovazione con il software di gestione dell'innovazione

Sarà la vostra capacità di gestire le idee a determinare la redditività a lungo termine dell'azienda. I dirigenti d'azienda che pensano che l'innovazione consista solo nel raccogliere idee si ritroveranno presto sommersi da una miriade di idee, di cui alcune utili, altre del tutto irrilevanti.

Con InnovationCast, avrete a disposizione gli strumenti per gestire con precisione le vostre attività di innovazione. Suddividendo il processo di innovazione in attività più piccole, potrete perseguire più innovazioni attraverso flussi di lavoro strategici che producono risultati in mesi, non in anni.

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