Qual è la Migliore Definizione di innovazione?

Innovazione è un termine ampiamente frainteso. Tutti i responsabili aziendali ne riconoscono l'importanza, ma non vi è unanimità sul suo reale significato. Una semplice ricerca su Google di "innovazione" mostra milioni di risultati, uno più ambiguo dell'altro.

La definizione di Wikipedia indica "L'innovazione riguarda un processo o un prodotto che garantisce risultati o benefici maggiori [...]", pur non essendo imprecisa, fornisce pochi dettagli in merito, ma tocca un'idea chiave: l'innovazione è anche un processo, non solo un risultato.

Ma se modifichiamo leggermente la ricerca altre fonti indicheranno qualcosa di differente: "Innovazione significa proporre qualcosa di veramente nuovo: una grande idea." Anche se la definizione non è errata, è una semplificazione eccessiva e non rende giustizia al termine che tenta di descrivere. Non tutte le idee devono essere grandi, e le grandi idee lo sono in genere fin dall'inizio. Inoltre, per generare valore attraverso l'innovazione è necessario molto di più che avere idee.

È un'idea comunemente errata che l'innovazione riguardi solo l'atto di ideazione, e la condizione aggiuntiva, "una grande idea", confonde ulteriormente la nostra comprensione.

Qual è la differenza tra innovazione e invenzione?

Sempre su Wikipedia leggiamo che "L'invenzione è un'idea, un dispositivo o un prodotto che porta ad un progresso tecnologico alla società, tipicamente a opera di un inventore." La differenza tra innovazione e invenzione può essere immediatamente identificata riflettendo meglio su questa definizione.

Mentre l'invenzione descrive la creazione di qualcosa di completamente nuovo, qualcosa di innovativo non deve necessariamente soddisfare tali criteri.

In primo luogo, l'innovazione va oltre la creazione di un nuovo prodotto. I nuovi prodotti e servizi sono importanti, ma l'innovazione può avvenire anche in altri ambiti, come le risorse umane e le comunicazioni, dove i team di innovazione potrebbero cercare di ottimizzare i processi o ridistribuire i talenti.

In secondo luogo, le innovazioni sono spesso miglioramenti incrementali di molteplici aspetti della vostra attività che migliorano il valore della vostra offerta e creano un vantaggio rispetto ai concorrenti. Di solito, gli sviluppi di prodotto innovativi sono più legati a guadagni a breve termine che a guadagni a lungo termine.

Le idee sono i semi dell'innovazione

L'autore e divulgatore dell'innovazione Stephen Shapiro ha definito l'innovazione come "il rimanere rilevanti", mentre l'autore e conferenziere Paul Sloane l'ha descritta come "l'implementazione di qualcosa di nuovo."

Possiamo quindi osservare una certa discrepanza tra queste definizioni e quella risultante dalle ricerche su Internet che abbiamo discusso in precedenza, dove innovazione è sinonimo di "grande idea". Se accettiamo entrambe le definizioni come vere, ci troviamo di fronte a una domanda: Come si può rimanere rilevanti con la sola ideazione?

Non si può. Senza un'azione e un ulteriore effetto, le idee non hanno senso.

Pensate per un momento ai semi di un albero. Senza la giusta dose di acqua, esposizione solare, clima e terreno, il seme rimarrà un seme. Lo stesso accade con le idee.

L'innovazione è più di una semplice idea: c'è un processo a supporto dell'implementazione di quell'idea prima che possa essere realizzata. E così, con la giusta attenzione, le grandi idee possono germogliare e sviluppare radici in grado di alimentarle a lungo termine.

A questo punto, non resta che coltivarle adeguatamente. Nel mondo aziendale, ciò potrebbe comportare molteplici processi di incubazione, come la valutazione dei rischi, il calcolo dell'impatto finanziario e la gestione dei tempi per dare corpo all'idea il più rapidamente possibile.

Questo processo strategico end-to-end è ciò che chiamiamo gestione dell'innovazione e che può essere descritto sinteticamente con due semplici parole...

Affinché l'innovazione si realizzi, è necessario un sistema attuabile che porti un'idea a compimento. La difficoltà comune che i leader aziendali devono affrontare è quella di essere talmente sommersi da idee promettenti da non sapere come valutarle e procedere. Il peso di questa sfida provoca l'implosione dell'intero processo.

L'importanza della gestione dell'innovazione

Le aziende di tutto il mondo fanno uso dei software di gestione dell'innovazione per strutturare le loro attività di innovazione e capitalizzare più rapidamente le grandi idee.

InnovationCast è un software di gestione dell'innovazione collaborativa che centralizza l'intero processo di innovazione, raccogliendo gli input di dipendenti, clienti e altri azionisti e aggregandoli in un unico spazio condiviso.

Pronti per iniziare a innovare? Programmate una demo, oggi stesso.