Ist Kreativität ein Synonym für Innovation?
In der Wirtschaft gehen Kreativität und Innovation oft eine symbiotische Beziehung ein. Ähnlich wie unser Ökosystem auf den natürlichen Kreislauf von Pflanzen und Tieren angewiesen ist, so ist auch Ihr Unternehmen auf den Kreislauf von Kreativität und Innovation angewiesen, um richtig zu funktionieren.
Unternehmen können sich nicht länger auf ihren Lorbeeren ausruhen, da das Unternehmensklima immer wettbewerbsintensiver wird. Um der Konkurrenz voraus zu sein, müssen sie sich ständig verbessern und Wachstumschancen erkennen. Dies geschieht durch die Unterstützung kreativer Ideen mit Innovationsprozessen.
Schauen wir uns einmal genauer an, was Kreativität und Innovation bedeuten.
Was ist Kreativität?
Kreativität kann sich auf vielfältige Weise äußern, je nach Motivation.
Was das Unternehmertum betrifft, so entsteht Kreativität oft aus dem Bedürfnis und dem Wunsch nach Veränderung oder der Suche nach einer Lösung. Wie aus dem Nichts könnte Ihnen eine Idee für ein revolutionäres Produkt oder Preismodell in den Sinn kommen.
Dieser „Moment der plötzlichen Inspiration“ wird oft mit der Summe der Kreativität verwechselt. Die Idee ist, dass solche Epiphanien aus dem Nichts auftauchen, dass Leute wie Larry Page, Mitbegründer von Google, über Nacht auf seinen PageRank-Algorithmus kamen. Aber so funktioniert es nicht.
Kreativität, oder vielmehr kreatives Denken, ist ein Prozess, kein Ereignis. Wir alle sind in der Lage, Ideen zu entwickeln, und verfügen daher über Kreativität. Doch trotz des Anscheins ist Kreativität in den meisten Fällen kein individuelles Phänomen. Sie entsteht durch die Interaktion zwischen mehreren Menschen, so dass Kreativität „in der Interaktion zwischen den Gedanken einer Person und einem soziokulturellen Kontext“ zu finden ist. (Mihaly Csikszentmihalyi)
Aber kreative Ideen können nichts Sinnvolles für Ihr Unternehmen (oder Ihr Leben) bewirken, wenn sie nicht umgesetzt werden. Hier kommt die Innovation ins Spiel.
Was ist Innovation?
Innovation kann als „verwirklichte Ideen“ definiert werden. Wir können also Kreativität als eine Komponente der Innovation betrachten. Um Ideen - die Saat der Innovation - zu entwickeln, müssen Sie einen zielgerichteten Innovationsprozess einführen.
Ein wichtiger Teil dieses Prozesses ist es, Ihre Herausforderungen zu definieren und Ideen zu entwickeln, um sie zu lösen.
Das ist der Unterschied zwischen Innovation und Kreativität. Innovation ist immer praktisch, geschäftsorientiert und nutzenorientiert. Im Mittelpunkt des Ideenfindungsprozesses steht die Lösung einer bestimmten Aufgabe oder die Erkundung neuer Wege. Kreativität ist zwar wichtig, aber nur ein nützliches Attribut, das Ihren innovativen Horizont erweitert.
Ein Blick auf die Begriffe selbst kann die Unterschiede weiter verdeutlichen. Kreativität ist ein Substantiv. Es ist ein Attribut, eine Fähigkeit, die eine Person besitzen kann. Innovation ist auch ein Substantiv. Aber es beschreibt einen durchgängigen Prozess; eine Person kann keine Innovation besitzen.
Wie kann man die Kreativität am Arbeitsplatz fördern?
Es ist leicht, Kreativität mit einem eigenständigen Ereignis zu verwechseln. Aber wie bereits erwähnt, gibt es einen nachvollziehbaren Prozess, der der Kreativität zugrunde liegt. Da Kreativität ein Prozess ist, kann sie leicht erforscht und verbessert werden.
Aber wie wird man kreativer? Ist das nicht etwas, womit wir geboren werden?
Nein. Kreativität kann verbessert werden, aber nur mit einer Wachstumsmentalität. Das heißt, die Überzeugung, dass man durch Ausdauer und Wiederholung besser werden kann. Als Führungskraft können Sie einige Dinge tun, um die Kreativität Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Klare Herausforderungen stellen
Es ist leicht zu glauben, dass Barrieren und Richtlinien in kreativen Prozessen keinen Platz haben und dass es bei Kreativität nur um radikales, unkonventionelles Denken geht. Aber interessanterweise machen uns Zwänge kreativer.
Da sich Kreativität in vielen Formen manifestieren kann, muss sie mit Zwängen in Einklang gebracht werden, um einen Mehrwert für die Innovation zu schaffen. Das Versäumnis, Ihre Herausforderungen zu definieren, kann zu einem überwältigenden Zustrom von Ideen führen, der Ihre Innovationsbemühungen zum Erliegen bringt.
Die Ingenieure von GE Healthcare zum Beispiel haben den revolutionären Elektrokardiographen (EKG-Gerät) MAC 400 nach sehr strengen Richtlinien hergestellt. Sie wurden gebeten, ein EKG-Gerät zu entwickeln, das mit der neuesten Technologie ausgestattet, batteriebetrieben und ultraportabel ist und nicht mehr als 1 Dollar pro Scan kostet. Diese Sachzwänge führten zu einer der bedeutendsten Entwicklungen im Bereich der Gesundheitsversorgung in ländlichen Gebieten.
Wenn Sie also Ihre Herausforderungen definieren, seien Sie präzise und schaffen Sie Barrieren. Auf diese Weise können Sie interessante Ideen entdecken, die von hoher Bedeutung sind.
Vertiefung der Kenntnisse durch Workshops und Kompetenzentwicklung
Kreativität entsteht, wenn Mitarbeiter aus ihrer Komfortzone herausgeholt werden. Regelmäßige Schulungstage und Workshops erweitern das Wissen und konfrontieren Ihre Mitarbeiter mit ungewohnten Szenarien.
Wenn wir mit etwas Neuem konfrontiert werden, können wir nicht auf unsere gewohnten Verhaltensmuster zurückgreifen und sind daher gezwungen, kreativ zu werden.
Wohlbefinden in den Vordergrund stellen
Viele externe Faktoren beeinflussen die Kreativität. Dinge wie Nahrungsaufnahme, ausreichend Schlaf, Sonneneinstrahlung und soziale Stimulation tragen alle zu unseren kognitiven und kreativen Fähigkeiten bei. Indem Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, erhöhen Sie Ihre Chancen, hochkreative Ideen zu entwickeln.
Entwicklung einer Kultur, die Kreativität fördert
Angst ist die Achillesferse der Kreativität. Nicht so sehr die Angst vor dem Scheitern der Idee selbst, sondern die Möglichkeit, dumm dazustehen, sich gedemütigt zu fühlen oder sich zu blamieren.
Um Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Ideen einzubringen, müssen Sie eine Kultur schaffen, die kreatives Denken fördert. Und das bedeutet nicht nur, mehr Brainstorming-Sitzungen zu veranstalten. Um Kreativität am Arbeitsplatz zu fördern, müssen die Mitarbeiter das Gefühl haben, an wichtigen Entscheidungen beteiligt zu sein, ihre Rolle mit dem Unternehmensauftrag zu verbinden und ihren Kollegen zu vertrauen.
Kombinieren von Kreativität und Innovation
Kreativität ist eine Voraussetzung für alle Innovationsaktivitäten, nicht nur für bahnbrechende Innovationen. Sicher, bahnbrechende Innovationen erfordern großartige Ideen, aber das gilt auch für kleinere, allmählichere Innovationen wie Verbesserungen der täglichen Abläufe.
Wirklicher Wandel entsteht jedoch durch Ihre Fähigkeit, kreatives Denken mit innovativen Praktiken zu verbinden. Mehr Kreativität führt zu besseren Ideen, aber um diese Ideen zu verwirklichen, ist Innovation erforderlich.
Verwalten von Innovationen mit einer Innovationsmanagement-Software
Ihre Fähigkeit, Ideen zu verwalten, entscheidet über die langfristige Lebensfähigkeit Ihres Unternehmens. Unternehmensleiter, die glauben, dass es bei der Innovation nur um das Sammeln von Ideen geht, werden sich bald in einer Masse von Ideen wiederfinden, von denen einige nützlich, andere wiederum völlig irrelevant sind.
Mit InnovationCast erhalten Sie die Tools, mit denen Sie Ihre Innovationsaktivitäten präzise verwalten können. Indem Sie den Innovationsprozess in kleinere Aufgaben aufteilen, können Sie mehrere Innovationen durch strategische Arbeitsabläufe führen, die in Monaten und nicht in Jahren zu Ergebnissen führen.
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