Was ist die beste Definition von Innovation?
Innovation ist ein weithin missverstandener Begriff. Alle Wirtschaftsführer erkennen seine Bedeutung an, aber keiner kann sich darauf einigen, was er genau bedeutet. Eine einfache Google-Suche nach „Innovation“ zeigt Millionen von Ergebnissen, von denen eines mehrdeutiger ist als das andere.
Die Definition von Google, „die Handlung oder der Prozess einer Erneuerung“, ist zwar nicht ungenau, gibt aber nur wenig Aufschluss über das Thema, berührt aber einen wichtigen Gedanken: Innovation ist auch ein Prozess, nicht nur ein Ergebnis.
Ändert man jedoch die Suchanfrage ein wenig, so ergibt sich eine völlig neue Definition: „Innovation bedeutet, etwas wirklich Neues zu erfinden: eine große Idee.“ Auch wenn diese Definition nicht falsch ist, so ist sie doch eine grobe Vereinfachung und wird dem Begriff, den sie zu beschreiben versucht, nicht gerecht. Nicht alle Ideen müssen groß sein, und große Ideen sind es in der Regel auch von Anfang an. Und es bedarf weit mehr als nur einer Idee, um aus der Innovation einen Wert zu schaffen.
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube, dass sich Innovation nur auf den Akt der Ideenfindung bezieht, und der Zusatz „eine große Idee“ verfälscht unser Verständnis noch weiter.
Was ist der Unterschied zwischen Innovation und Erfindung?
Eine weitere Google-Suche nach „Erfinden“ ergibt die folgende Definition: „Etwas erschaffen oder entwerfen (etwas, das es vorher noch nicht gab); der Urheber sein.“ Der Unterschied zwischen Innovation und Erfindung wird sofort deutlich, wenn man sich diese Definition genauer ansieht.
Während eine Erfindung die Schaffung von etwas völlig Neuem beschreibt, muss etwas Innovatives nicht unbedingt diese Kriterien erfüllen.
Erstens bedeutet Innovation mehr als nur die Schaffung einer neuen Sache. Neue Produkte und Dienstleistungen sind wichtig, aber Innovation kann sich auch in anderen Bereichen wie Personalwesen und Kommunikation zeigen, wo Innovationsteams vielleicht versuchen, Prozesse zu rationalisieren oder Talente umzuverteilen.
Zweitens handelt es sich bei Innovationen häufig um schrittweise Verbesserungen mehrerer Aspekte Ihres Unternehmens, die den Wert Ihres Angebots erhöhen und einen Vorsprung vor den Wettbewerbern verschaffen. Im Allgemeinen sind bahnbrechende Produktentwicklungen eher mit kurzfristigen als mit langfristigen Gewinnen verbunden.
Ideen sind die Saat der Innovation
Der Autor und Initiator von Innovationen Stephen Shapiro definierte Innovation einmal als „relevant bleiben“, während der Autor und Redner Paul Sloane sie als „die Umsetzung von etwas Neuem bezeichnete.“
Schon jetzt zeichnet sich eine gewisse Diskrepanz zwischen diesen Definitionen und dem Ergebnis ab, das wir vorhin darüber diskutiert haben, dass Innovation „eine große Idee“ bedeutet. Wenn wir beide Definitionen als richtig akzeptieren, stellt sich die Frage: Wie können Sie mit Ideen allein relevant bleiben?
Das geht nicht. Ohne weitere Maßnahmen und Auswirkungen sind Ideen bedeutungslos.
Denken Sie einen Moment lang an die Samen eines Baumes. Ohne ausreichendes Wasser, genügend Sonnenlicht, das richtige Klima und einen guten Boden bleibt der Samen inaktiv und stirbt schließlich ab. Dasselbe passiert auch mit den Ideen.
Innovation ist mehr als nur eine Idee; es gibt einen Prozess, der die Umsetzung dieser Idee unterstützt, bevor sie verwirklicht werden kann. Und so können große Ideen mit der richtigen Aufmerksamkeit keimen und rudimentäre Wurzeln bilden, die sie langfristig tragen.
Jetzt müssen sie nur noch richtig gepflegt werden. In der Unternehmenswelt kann dies mehrere Inkubationsprozesse umfassen, wie z. B. Risikobewertung, Berechnung der finanziellen Auswirkungen und Zeitmanagement, um die Idee so schnell wie möglich umzusetzen.
Diesen strategischen End-to-End-Prozess nennen wir Innovationsmanagement und er lässt sich mit zwei einfachen Worten treffend beschreiben …
Damit Innovation stattfinden kann, muss ein umsetzbares System vorhanden sein, das eine Idee zur Vollendung führt. Eine häufige Schwierigkeit, mit der sich Führungskräfte konfrontiert sehen, besteht darin, dass sie von vielversprechenden Ideen so überschwemmt werden, dass sie nicht mehr wissen, wie sie diese validieren und vorantreiben sollen, was den gesamten Prozess zum Erliegen bringt.
Die Bedeutung des Innovationsmanagements
Unternehmen auf der ganzen Welt setzen auf Innovationsmanagement-Software, um ihre Innovationsaktivitäten zu strukturieren und großartige Ideen schneller zu nutzen.
InnovationCast ist eine Software für das kollaborative Innovationsmanagement, die Ihren gesamten Innovationsprozess zentralisiert und es Ihnen ermöglicht, Input von Ihren Mitarbeitern, Kunden und anderen Interessengruppen zu erhalten und diesen in einem gemeinsamen Bereich zu konsolidieren.
Sind Sie bereit, Innovationen einzuführen? Vereinbaren Sie noch heute einen Demo-Termin.
