Warum reden alle über Innovation?

Im heutigen Unternehmensklima erleben Wirtschaftsunternehmen blendenden Erfolg und vernichtende Niederlagen. Organisationen ohne Gewinnstreben müssen sich oft mit großen Problemen in großem Maßstab auseinandersetzen und suchen nach alternativen Wegen, dies zu tun.

Die Prozesse, Tools und Technologien, die Unternehmen zur Umsetzung ihres Geschäftsmodells verwenden, scheinen nicht gut genug zu sein, um Veränderungen herbeizuführen, die von Bedeutung sind und anhalten.

Es gibt jedoch eine größere Komponente, die über den lang- und kurzfristigen Wohlstand von Unternehmen entscheidet: Innovation.

Da Innovation immer wichtiger wird, arbeiten Unternehmen kontinuierlich an der Verbesserung ihrer Innovationsfähigkeiten, um ihre Strategien und Fähigkeiten auf das nächste Level zu heben.

Um zu verstehen, warum Innovation in aller Munde ist, sollten wir die Bedeutung von Innovation näher beleuchten und herausfinden, was Sie davon haben, wenn Sie Innovation zu einer Priorität machen.

Warum müssen Unternehmen innovativ sein?

Die Unternehmensstrategieberatung Strategyzer hat die zentrale Herausforderung im Zusammenhang mit Unternehmen und Innovation sehr gut auf den Punkt gebracht: Geschäftsmodelle haben wie Joghurts ein Verfallsdatum. Der Verzicht auf Innovation ist für die langfristige Lebensfähigkeit aller Branchen und Organisationen keine Option mehr. Tatsächlich stellt die unvermeidliche Entwicklung Ihrer Konkurrenten ein einfaches Ultimatum: innovieren oder scheitern.

Innovation bringt Ihrem Unternehmen, Ihrer Belegschaft, Ihren Kunden, Investoren und Interessengruppen kurz- und langfristigen Wohlstand. Sie ist auch notwendig, um die Leistung zu verbessern, Kompetenzen zu entwickeln und unser menschliches Potenzial zu erkunden, um relevant zu bleiben. Es ist von entscheidender Bedeutung, unseren Kunden einen dauerhaften Mehrwert zu bieten.

Die meisten Unternehmen stehen täglich vor großen Herausforderungen. Das Ausmaß und die Variabilität dieser Herausforderungen kann hier nicht im Detail erörtert werden, aber wir sind uns sicher, dass dies mitschwingt. Unabhängig von den Schwierigkeiten lassen sie sich am wirksamsten durch koordinierte und zielgerichtete Innovation überwinden.

Nachdem wir uns nun mit der Bedeutung von Innovation beschäftigt haben, stellt sich die Frage, was Sie davon haben und welcher Rahmen Ihnen am besten helfen kann, Ihre Innovationsziele zu erreichen. Wir können alles für Sie machen.

Auf welche Bereiche sollten Sie Ihre Innovationsbemühungen konzentrieren?

Erfolgreiche Unternehmen innovieren nicht einfach immer wieder auf demselben Gebiet. Um das Beste aus der Innovation herauszuholen, muss Ihre Strategie mehrere Aspekte berücksichtigen. Mit der zunehmenden Aktualität des Themas Innovation haben sich auch die Theorien darüber, was sie eigentlich bedeutet, weiterentwickelt. Rahmenwerke werden verwendet, um die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens zu kategorisieren, die von Innovationen profitieren könnten.

Das 3-E-Rahmenwerk: Enhance (Verbessern) Extend (Erweitern). Explore (Erforschen).

Das 3-E-Rahmenwerk (Enhance, Extend, und Explore) ist eine nützliche Methode, um Ihre wichtigsten Innovationsziele aufzuschlüsseln. Mit diesem Rahmenwerk können Sie besser verstehen, welche Bereiche Ihres Unternehmens von Innovationen profitieren und welche Schritte Sie unternehmen müssen, um diese zu erreichen.

Enhance: Verbessern, was Sie bereits tun

Im Enhance -Bereich geht es darum, das zu tun, was Sie bereits tun, aber es zu verbessern. Durch eine kontinuierliche Neubewertung bestehender Prozesse können Sie Möglichkeiten zu deren Verbesserung und Effizienzsteigerung ermitteln. Die Veränderungen in diesem Bereich sind oft allmählich, können aber im Laufe der Zeit eine große Wirkung entfalten.

Ihre Mitarbeiter an vorderster Front sind eine ausgezeichnete Quelle für Ideen, da sie die meisten Probleme, mit denen sie regelmäßig konfrontiert werden, erläutern können. Sie werden tagtäglich mit Problemen konfrontiert und müssen diese oft allein bewältigen. Durch deren Einbeziehung in den Innovationsprozess, können Sie Probleme und Chancen von hoher Priorität, die sich aus dem Kontakt mit den Kunden ergeben, schnell erkennen.

Verbesserung ist eine der einfachsten Formen der Innovation, weil man nur versucht, kleine Änderungen an Dingen vorzunehmen, mit denen man bereits vertraut ist.

Extend: Entwicklung neuer Möglichkeiten

Im Gegensatz zur Verbesserung von Dingen, mit denen man vertraut ist, geht es beim Extend -Bereich darum, sich auf neue Dinge zu konzentrieren. Wir sprechen hier von Dingen wie der Erkundung eines neuen oder angrenzenden Marktes oder der Erprobung eines neuen Geschäftsmodells. Die Entwicklung neuer Möglichkeiten und die Schaffung von Mehrwert sind von entscheidender Bedeutung, um zu vermeiden, dass man in einem Modell der ständigen Verbesserung gefangen ist, das das langfristige Wachstum behindert. Wie jemand sagte, ist die Glühbirne nicht durch die ständige Verbesserung der Kerze entstanden.

Um dies zu erweitern, müssen Sie ständig nach neuen Möglichkeiten suchen, die Ihre zukünftigen Innovationsaktivitäten leiten und Ihnen helfen werden, Ihre Ziele zu erreichen. In diesem Bereich geht es darum, den Finger am Puls der Zeit zu haben, schnell zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln, von denen Ihre Zielgruppe profitiert.

Sie können sich inspirieren lassen, indem Sie Ihr Innovationsnetzwerk für Kunden, Partner und Mitarbeiter öffnen und neue Technologien und Initiativen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche beobachten. Ideen, die aus diesen Quellen stammen, sind in der Regel neuartiger und brauchen länger, bis sie verwirklicht werden.

Explore: Schaffung tragfähiger Optionen für die Zukunft

Die Zukunft wird immer mehrdeutig und in gewisser Weise ungewiss sein. Das heißt aber nicht, dass man sich nicht auf sie vorbereiten kann. Es ist so leicht, sich von unserer aktuellen Sicht der Welt vereinnahmen zu lassen, sodass wir oft vergessen, uns auf unvermeidliche Veränderungen vorzubereiten.

Selbst Unternehmen, die einst Meister ihres Faches waren, wurden Opfer plötzlicher Markt- und Gesellschaftsveränderungen. Man denke nur an Unternehmen wie Nokia, Kodak, Blackberry und Xerox. Diese Unternehmen, einst Pioniere und Branchenführer, verloren plötzlich ihren Zauber, weil sie die explorative Innovation vernachlässigten.

Deshalb müssen Sie damit beginnen, die Saat für die Zukunft zu säen. Heute.

Durch die Eröffnung eines kollaborativen Dialogs für künftige Innovationen können Sie relevant bleiben und neues Wissen erwerben, das Ihre Langlebigkeit sichert. Die Ideen, die Sie für die explorative Innovation sammeln, werden weitreichend sein und manchmal sogar nicht mit Ihrem Kernangebot übereinstimmen. Dies erschwert ihre Validierung, da sie über die Grenzen des vertrauten Gebiets hinausgehen.

Sie müssen offen für kreative Vorschläge sein und schnelle und kleine Experimente durchführen, um neue Ansätze zu entwickeln. Einige Ideen könnten im Widerspruch zu Ihrer aktuellen Strategie stehen, so dass es besonders wichtig ist, herauszufinden, welche davon kohärent sind und das Potenzial haben, langfristige Ergebnisse zu erzielen. Und das macht Sinn, denn die Beziehung zwischen Strategie und Innovation sollte nicht nur einseitig sein. Innovation kann Ihnen helfen, Ihre Strategie zu verwirklichen. Sie kann Ihnen aber auch helfen, neue, unvorhersehbare Dinge zu entdecken, die Ihre Strategie beeinflussen können.

Ideen für die Zukunft können an den unwahrscheinlichsten Orten gefunden werden, also müssen Sie aktiv in einem ausgedehnten Netzwerk nach Inspiration suchen. Nachdem Sie eine Auswahl vielversprechender Ideen zusammengestellt haben, können Sie damit beginnen, die zugrunde liegenden Annahmen zu analysieren und ihr Potenzial zu hinterfragen, bevor Sie sie in die Tat umsetzen. In diesem Bereich können zu hohe und zu frühe Investitionen zu einer erheblichen Verschwendung führen, da die meisten Ideen nicht den erhofften Nutzen erbringen.

Das Testen neuer Konzepte wie diese kann schwierig sein, da die erforderlichen Daten noch nicht vorliegen. Infolgedessen sind Sie gezwungen, zu experimentieren und eine Reihe von Beweisen zu sammeln, um mit mehr Selbstvertrauen weiterzumachen.

Dennoch ist die Erforschung der Zukunft unerlässlich, um relevant zu bleiben und den Kunden langfristig einen Mehrwert zu bieten.

Erfolgreiche Unternehmen verbessern, erweitern und erforschen gleichzeitig

Wenn Unternehmen alle Bereiche des 3-E-Rahmenwerks kombinieren, sichern sie sich langfristige Rentabilität, indem sie ihr bestehendes Angebot verbessern und neue Chancen nutzen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Aktivitäten in Einklang zu bringen, wird Ihr Unternehmen auf komfortable Weise die Nase vorn haben, indem es seinen Kunden heute und morgen einen konsistenten Mehrwert bietet.

Erreichen Sie Ihre Innovationsziele noch heute

Sie müssen innovativ sein, um in Ihrer Branche relevant zu bleiben und die Konkurrenz auszustechen. Doch ohne ein spezielles Innovationsmanagementsystem ist dies umständlich und einschüchternd.

InnovationCast ist eine Software für das kollaborative Innovationsmanagement, die Unternehmen dabei unterstützt, Ideen gemeinsam mit anderen zu entwickeln und zum Leben zu erwecken. Unser benutzerfreundlicher, systematischer Prozess ermöglicht es Ihnen, großartige Ideen schnell und einfach umzusetzen. Und weil Ihre Bedürfnisse einzigartig sind, ist unsere Software zu 100 % anpassbar.

Wenn Sie bereit sind, Ihr Innovationspotenzial noch heute zu steigern, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf, um einen Demo-Termin zu vereinbaren.