Comment savoir si une idée est bonne avant de la partager ?

Les idées sont au cœur de l’innovation. Il ne saurait y avoir d’innovation sans idées. Pourtant, il ne vous suffit pas de soumettre votre idée et de croiser les doigts pour que celle-ci fonctionne.

En tant qu’innovateur, votre objectif devrait être de trouver des idées et de les façonner pour qu’elles soient les meilleures possibles. En procédant de la sorte, vous offrirez à vos idées toutes les chances de se concrétiser.

Pourtant, soumettre vos idées à autrui peut demeurer un moment stressant. Vous pourriez vous demander : « Mon idée est elle vraiment bonne ? » 

« Devrais-je continuer de la peaufiner encore un peu avant de la partager ? » 

« Comment cette idée peut-elle être améliorée ? »

Vous n’êtes pas tout seul. Il existe toujours de nouvelles perspectives d’amélioration pour vos idées, et la démarche peut en réalité se révéler vraiment amusante !

Pour vous accompagner dans votre recherche de nouvelles idées, nous avons développé des outils qui vous aideront à peaufiner vos propositions avant de les soumettre à autrui.

Vous avez des idées, mais comment les améliorer ?

Lorsque vous cherchez à améliorer une idée, un excellent point de départ serait de vous assurer que celle-ci se conforme aux objectifs et aux finalités actuelles de l’entreprise en matière d’innovation.. Ces objectifs pourraient avoir été formulés par vos soins ou encore vous avoir été communiqués par vos collègues ou vos dirigeants.

Cherchez-vous à résoudre un problème précis ayant été soulevé à plusieurs reprises dans les retours client ou lors de sondages auprès des employés de l’entreprise ? Existe-t-il des secteurs de votre entreprise ou de votre organisation qui gagneraient à être améliorés ?

Si cela est le cas, votre idée répond-elle directement à ces préoccupations ?

Supposons que votre objectif soit d’explorer des opportunités émergentes ou encore de développer un nouveau produit ou de nouvelles méthodes de travail. Vous devrez alors vous assurer que votre idée est en phase avec ces objectifs.

Voici quelques questions auxquelles il pourrait être intéressant de réfléchir pour pouvoir mieux définir votre idée :

• Qu’essayez-vous d’accomplir avec cette idée ?

• Quelle problématique cette idée tente-t-elle de résoudre ?

• Quelles opportunités cette idée cherche-t-elle à faire naître ?

• Quelles sont ses limites ?

• Reste-t-il des points à éclaircir ? Si oui, le(s) quel(s) ?

Une fois que vous serez certain que cette idée répond bien à vos objectifs en matière d’innovation, vous pourrez passer à l’étape suivante, la recherche de commentaires constructifs.

Recueillir des avis au sujet de votre idée constitue déjà un premier pas vers l’amélioration de celle-ci. Toutefois, pour que les autres soient en mesure de vous aider, il vous faudra d’abord transmettre efficacement cette idée. Pour augmenter vos chances de recevoir des commentaires pertinents et pour laisser une réelle chance à vos idées, vous devrez impérativement les formuler de façon claire et précise.

Lorsque vous présentez votre idée à un collègue ou un membre de votre organisation, adaptez votre façon de communiquer à sa base de connaissances et à sa situation socioprofessionnelle. Assurez-vous de partager votre idée de la manière la plus simple possible et de la rendre intelligible à tous.

Enfin, couchez votre idée sur papier et envisagez de faire lire ce document à un tiers avant de l’expliquer à votre auditoire. Ainsi, vous pourrez vous assurer que votre idée a bien été comprise avant de la présenter à un plus large groupe d’individus. La répétition est la clé du succès !

Dès que vous serez réellement satisfait de votre idée et que vous sentirez que celle-ci a été sensiblement enrichie, vous serez prêt à la soumettre à votre auditoire !

Existe-t-il des outils que je puisse utiliser pour une gestion efficace des idées ?

Évidemment ! Il existe de nombreux outils susceptibles de vous aider dans votre gestion des idées, de l’étape de recherche et d’étude des idées jusqu’à leur concrétisation.

InnovationCast est un logiciel de management de l’innovation haut de gamme qui vous aidera à inciter tous les acteurs impliqués à co-produire de nouvelles idées et à leur donner corps. Les outils de gestion des idées dont dispose le logiciel vous permettront de faire émerger plus rapidement des idées plus abouties, grâce à des fonctionnalités comme l’organisation de challenges incluant un vote rétroactif, la création de communautés qui vous permettront de rallier les personnes de votre choix en vue de collaborer avec elles, la personnalisation des tâches de validation des idées, et bien d’autres encore.

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Vous manquez d’idées ? Voici quelques suggestions qui pourraient vous aider à trouver l’inspiration.

Formuler de nouvelles idées relève parfois d’un cheminement très personnel. Si cela peut vous sembler contre-intuitif, il s’agit là au contraire d’un excellent point de départ.

Un bon moyen pour trouver l’inspiration pour la formulation de nouvelles idées est de vous reconnecter à votre expérience personnelle. Existe-t-il des aspects de votre organisation qui vous gênent ou que vous souhaiteriez voir améliorés ?

Les meilleures idées découlent souvent de la volonté de faire évoluer un domaine qui nous tient à cœur. Elles peuvent aussi découler d’un besoin constaté sur notre lieu de travail ou dans notre environnement.

Des tensions se dessinent-elles sur certains points qui pourraient faire l’objet d’une solution innovante ? Commencez donc par là, vous remarquerez que vous pouvez imaginer des axes susceptibles d’initier un changement.

Une deuxième piste pour trouver de nouvelles idées consiste à rester à l’écoute. Prenez donc le temps de vous intéresser à ce qui se passe autour de vous. Que racontent vos collègues ? Vos clients vous font-ils régulièrement remonter un même constat ? Et les dirigeants de votre organisation ? Quels sont donc leurs préoccupations, leurs rêves, leurs aspirations et leurs objectifs ?

Restez en phase avec ce qui se passe autour de vous grâce à une écoute active, et vous trouverez de nombreuses occasions d’innover. Lorsque vous prêtez attention aux besoins, aux dissensions et aux aspirations des personnes de votre entourage, vous pouvez mettre au jour des idées inédites.

Enfin, voyez plus loin que votre horizon présent et votre sphère d’influence directe. Pourriez-vous également tirer une inspiration d’autres secteurs d’activité, d’autres industries ou d’autres professions ?

Le moment est peut-être venu de participer à ce webinaire, cette conférence, ou cet atelier sur ce domaine que vous avez toujours souhaité approfondir, mais qui dépasse totalement votre champ d’action actuel.

N’ayez pas peur de vous ouvrir à d’autres horizons et d’explorer de nouvelles opportunités. Cette démarche vous permettra de cultiver un terrain propice à l’émergence d’idées extraordinaires. Il ne vous restera alors plus qu’à traduire cette inventivité dans votre réalité.