كيفية الحصول على أفكار أقوى بشكل أسرع

للحصول على أفكار أقوى وبشكل أسرع، ركز على الوضوح، والقيمة، وقابلية الاختبار. استخدم التحديات لتحقيق أهداف محددة، واجمع الأفكار باستمرار للحصول على رؤى أوسع، مع إشراك وجهات نظر مختلفة لتعزيز الابتكار.

شكل توضيحي لصاروخ يتم بناؤه
Idea Management
Carlos Mendes
Carlos Mendes
Co-Founder @ InnovationCast

كيف تحصل على أفكار أقوى بشكل أسرع؟

تبدو عملية تجميع الأفكار مباشرة وسهلة، لكن أنا وأنت نعرف أن هذا ليس صحيحًا دومًا.

كلنا في نفس الموقف. ربما بدأت بإرسال رسائل البريد الإلكتروني إلى بعض الفرق أو شركتك على نطاق واسع، لطلب أفكار لديها القدرة على دفع عجلة الابتكار لمؤسستك.

وبدا ذلك جيدًا ومدهشًا في البداية، لكن سرعان ما واجهت مشكلة: كانت الأفكار المقدمة متنوعة ومفتقرة إلى التركيز والتوجيه، لذا اضطررت إلى تجاهل أغلبها. وأصيب الأفراد بالإحباط لأنهم قضوا الوقت في الإسهام في هذه العملية ولكن لم يحدث شيء.

ماذا يمكنك فعله لمجابهة هذه المشكلة؟ كيف تنجح ليس في جمع الأفكار فحسب، إنما في الحصول أيضًا على أفكارأقوى بوتيرة أسرع كثيرًا؟

لماذا نحتاج إلى الحصول على أفكار أقوى؟

إذا كانت رغبتك كمدير ابتكار هي إشراك جمهور كبير يضم أفراد لهم خلفيات ومهارات وكفاءات ووجهات نظر مختلفة، فثمة شيء واحد يلزم فعله:الحصول على أفكارهم.

امتلاك الأفكار يعد نقطة حيوية لضمان النجاح في مسيرة الابتكار. لأن،بدون أفكار، لا يوجد ابتكار.

لكن كما تعلم جيدًا، الحصول على الأفكار أمر سهل نسبيًا. لكن الحصول على أفكارقوية أصعب بكثير.

تؤدي الأفكار الأقوى إلى حلول ابتكار أفضل وفرص أروع ونمو أكبر ونجاح أكثر في شركتك أو مؤسستك.

ما الذي يجعل الفكرة فكرة رائعة؟

ثلاثة أشياء تجعل فكرتك جيدة. 

أول شيء هو ضرورة أن تكونبسيطة وواضحة وتم توصيلها بصورة جيدة. إذا لم تستطع بصفتك قارئ فهم الفكرة بوضوح، فهذا يعني ضرورة العمل على الفكرة.

سمة أخرى للفكرة الجيدة هي أنه توفرعرض قيمة. واضح، بعبارة أخرى، يلزم أن توصل الآثار والقيمة المترتبة على تنفيذ هذه الفكرة لأصحاب المصالح.

السمة الثالثة هي السمة الأكثر صعوبة لتقريرها ولكنها تعد عنصرًا حيويًا يجب التفكير فيه. يجب أن تكون الفكرة الجيدةقابلة للاختبار. كيف ستقوم بالمتابعة أو المضي قدمًا؟ يجب أن تقرر الخطوات التالية التي سيتم نقل الفكرة إليها، وإذا كان لا توجد طريقة لاختبارها، فاعلم أنها غير قابلة للتنفيذ. إذا عرضت الفكرة درجة عالية من الخطورة وعدم التيقن، يجب أن تتمكن من تحديد كيف ستقوم باختبارها.

ما بعض أفضل السبل للحصول على أفكار أقوى؟

توجد طريقتان تمنحان أفضل فرصة عند الحصول على أفكار أقوى:التحديات وجمع الأفكار المستمر.

التحديات عبارة عن طلب أفكار مقيد بوقت له هدف وسياق محدد.

ميزة استخدام التحديات هي التمكن من تحديد مسبقًا أنواع الأفكار التي تبحث عنها، مما يمنح المشاركين مسارًا واضحًا يسيرون فيه. سيعرفون بالتفصيل وبدقة ما المطلوب حله.

تعد التحديات طريقة ممتازة لك لتركيز جهود الأفراد على مشكلات معينة وفرص ملموسة. إنها تساعد في تعزيز ثقافة الابتكار لديك وظهور أفكار غير متوقعة والتسبب في آثار مغيرة لحياة شركتك.

افترض أن شركتك تبحث عن حل فريد لإحدى مشكلات الطاقة. تكاليف الطاقة لديك مرتفعة للغاية وأنت بحاجة إلى اكتشاف سبل لتقليل تلك التكاليف.

لجمع أفضل الأفكار، يمكن إطلاق تحدي يقدم مشكلة بعينها تعاني منها الشركة ويوفر للمشاركين المعطيات المناسبة حول الأفكار التي يمكن مشاركتها والإطار الزمني المطلوب لتقديم تلك الأفكار.

سوف تخضع كافة الأفكار داخل التحدي لنوع ما من عملية التقييم ثم بعدها يتم اختيار أفضلها بصفتها أفكار فائزة في التحدي.

افترض الآن أن الموظفين أو الزملاء قدموا لك أفكار غير مرتبطة بالتحديات الراهنة؟ ما نوع الخيارات التي يجب توفيرها لهم وتؤدي بهم إلى توفير أقوى الأفكار بشكل أسرع؟

أو ربما النهج المدفوع بالتحدي كان نظامًا لا يعمل على النحو المفيد لسياقك أو موقفك. ماذا يتعين فعله؟

من أجل هذه السيناريوهات، يصير استخدام نموذججمع الأفكار المستمر الأفضل لك.

هذا النموذج أكثر مرونة قليلاً من حيث الوقت وإطار العمل. آلية العمل هي إنشاء فئات معينة يمكن للأفراد فيها تقديم الأفكار.

تتفاوت الفئات حسب نموذج العمل وسياق شركتك واحتياجاتك.

يمكنك طلب أفكار في فئات بناءً على كل قسم أو بناءً على حلول راهنة تحاول العثور عليها فضلاً عن الفرص الناشئة الجديدة.

إن الذي يجعل كلتا الطريقتين مثاليتين لجمع أفكار أقوى هو فعالية إتاحة العملية للموظفين وأفراد مجتمع الابتكار لديك.

إنك تستفيد بأقصى قدر من إبداع وخبرة ومعرفة مجموعة أكبر من الأفراد لديهم خبرات مخصوصة حيوية لعملية الابتكار.

يعرف الموظفون مثلاً ماذا يحدث على أرض الواقع أو مع العملاء. قد تكون لديهم الرؤية التي قد لا تتوفر لدى فريق الابتكار فيما يتعلق بالأفكار المناسبة. تضمين أكبر عدد ممكن من الأفراد ودعوتهم للمشاركة في هذه العملية يزيد بشكل كبير من فرصتك في الحصول على أفكار أقوى وأفضل بسرعة.

تستخدم الشركات الرائدة برنامج إدارة الابتكار للمساعدة في إدارة إطلاق التحديات. إذا كنت مهتمًا، يمكنك الاطلاع علىInnovationCast. يسمح لك البرنامج بإطلاق حملات التحدي المقيدة بوقت في غضون دقائق ويوفر لك كافة الأدوات المطلوبة للمحافظة على انخراط الأفراد.

يجب ألا يكون الحصول على أفكار رائعة أمرًا معقدًا للغاية. إذا استخدمت هذه النصائح والأدوات، فسوف من المؤكد تعزز عملية جمع الأفكار وتكون مؤهلاً للحصول على أفكار أقوى بأقصى سرعة.

إذا كنت تريد استخدام برنامج إدارة الابتكار لمساعدتك في العملية، فكر في الاطلاع على InnovationCast.

إذا كنت مستعدًا للدردشة معنا، لا تتردد فيطلب مشاهدة العرض التوضيحي اليوم.

موصى به

شكل توضيحي
Innovation Management

هل الإبداع مرادف الابتكار؟

الإبداع والابتكار هما الثنائي الديناميكي الذي يقود نجاح الأعمال! فكر في الإبداع باعتباره الشرارة، أو "لحظة الإلهام"، وفي الابتكار باعتباره العملية التي تُحيي هذه الأفكار. لكي تزدهر الأعمال، يجب عليها استغلال كلا العنصرين: تعزيز بيئة إبداعية وتنفيذ الأفكار بشكل هادف. هل أنت مستعد لمزج السحر بالمنهجية؟ انغمس في هذا الآن!

Carlos Mendes
Carlos Mendes
Co-Founder @ InnovationCast
شكل توضيحي
Challenge Driven Innovation

ما المقصود بالابتكار المدفوع بالتحدي؟

تتغير بيئة الأعمال، ويغير العمل عن بُعد كيفية مشاركة الأفكار. إن تبني الابتكار القائم على التحديات يمكن أن يسد هذه الفجوات، ويركز الطاقة الجماعية على أهداف محددة. عندما يتم تطبيقه بشكل صحيح، يعزز الابتكار القائم على التحديات التعاون، ويحفز المشاركة، ويقوي ثقافة الابتكار. هل أنت مستعد لتسخير قوة التحديات؟ انغمس في فهم جوهرها وتعظيم إمكاناتها!

Leonardo Varella-Cid
Leonardo Varella-Cid
Co-Founder @ InnovationCast