Wie kommt man schneller zu guten Ideen?
Der Prozess der Ideenfindung scheint einfach zu sein, aber Sie und ich wissen, dass das nicht immer der Fall ist.
Das haben wir alle schon erlebt. Vielleicht haben Sie damit begonnen, E-Mails an einige Teams oder an Ihr Unternehmen insgesamt zu senden und um Ideen zu bitten, die das Potenzial haben, die Innovation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Das schien zunächst ganz in Ordnung zu sein, doch schon bald stieß man auf ein Problem: Die vorgestellten Ideen waren zwar vielfältig, aber nicht zielgerichtet, so dass man gezwungen war, die meisten von ihnen zu ignorieren. Die Mitarbeiter waren frustriert, weil sie viel Zeit mit der Verfassung von Beiträgen verbrachten, aber nichts passierte.
Was können Sie also tun, um dieses Problem zu entschärfen? Wie würden Sie vorgehen, um nicht nur Ideen zu sammeln, sondern auch gute Ideen zu bekommen?
Warum müssen wir bessere Ideen bekommen?
Wenn es Ihr Wunsch als Innovationsmanager ist, eine große Zielgruppe mit Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, Fähigkeiten, Kompetenzen und Standpunkten einzubeziehen, dann gibt es eine Sache, die Sie tun müssen: holen Sie ihre Ideen ein.
Die Erfassung von Ideen ist ein entscheidender Punkt, um den Erfolg Ihrer Innovations-Journey zu gewährleisten. Denn ohne Ideen gibt es keine Innovation.
Aber wie Sie vielleicht wissen, ist es relativ einfach, Ideen zu bekommen. Aber wirklich gute Ideen zu bekommen ist viel schwieriger.
Gute Ideen führen zu besseren Innovationslösungen, größeren Chancen, mehr Wachstum und mehr Erfolg in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation.
Was macht eine gute Idee aus?
Drei Dinge machen eine Idee gut.
Erstens muss sie einfach, klar und gut kommuniziert sein.. Wenn Sie als Leser die Idee nicht klar verstehen können, dann bedeutet das, dass die Idee überarbeitet werden muss.
Ein weiteres Merkmal einer guten Idee ist, dass sie einen klaren Mehrwert bieten. Mit anderen Worten: Sie muss ihren Interessengruppen die Auswirkungen und den Wert der Umsetzung dieser Idee vermitteln.
Das dritte Merkmal ist das am schwierigsten zu bestimmende, aber ein notwendiges Element, über das man nachdenken muss. Eine gute Idee muss testbar sein. Wie werden Sie weiter vorgehen oder vorankommen? Sie müssen entscheiden, was die nächsten Schritte sein werden, um eine Idee voranzubringen, und wenn es keine Möglichkeit gibt, sie zu testen, ist sie nicht umsetzbar. Wenn eine Idee ein hohes Maß an Risiko und Ungewissheit birgt, müssen Sie in der Lage sein, zu bestimmen, wie Sie sie testen wollen.
Was sind die besten Methoden, um gute Ideen zu erhalten?
Es gibt zwei Möglichkeiten, die Ihnen die besten Chancen bieten, gute Ideen zu erhalten: Herausforderungen und laufende Ideensammlung.
Herausforderungen sind eine zeitlich begrenzte Aufforderungen zur Einreichung von Ideen mit einem spezifischen Ziel und Kontext.
Der Vorteil einer Herausforderung besteht darin, dass Sie die Art der Ideen, die Sie suchen, im Voraus festlegen können und Ihren Teilnehmern eine klare Richtung vorgeben. Sie wissen im Detail, was genau zu lösen ist.
Herausforderungen sind ein hervorragendes Mittel, um die Energie Ihrer Mitarbeiter auf bestimmte Probleme und konkrete Chancen zu konzentrieren. Sie helfen Ihnen, Ihre Innovationskultur zu fördern, unvorhergesehene Ideen zu entwickeln und Ihr Unternehmen nachhaltig zu verändern.
Angenommen, Ihr Unternehmen sucht nach einer einzigartigen Lösung für ein Energieproblem. Ihre Energiekosten sind viel zu hoch und Sie müssen herausfinden, wie Sie diese Kosten senken können.
Um die besten Ideen zu sammeln, könnten Sie eine Herausforderung starten, in dem das Unternehmen ein bestimmtes Problem vorstellt und den Teilnehmern die richtigen Parameter für die Ideen, die sie mitteilen können, sowie einen Zeitrahmen für die Einreichung dieser Ideen vorgibt.
Alle Ideen innerhalb eines Wettbewerbs durchlaufen dann eine Art Bewertungsprozess, und die richtigen werden dann als Gewinner der Herausforderung ausgewählt.
Angenommen, Ihre Mitarbeiter oder Kollegen kommen mit Ideen zu Ihnen, die nichts mit den aktuellen Herausforderungen zu tun haben. Welche Optionen sollten Sie ihnen geben, damit Sie schneller auf die besten Ideen kommen?
Oder vielleicht ist der auf Herausforderungen ausgerichtete Ansatz ein System, das in Ihrem Kontext oder Ihrer Situation nicht so gut funktioniert. Was ist zu tun?
Für diese Szenarien wäre die Anwendung des Modells der laufenden Ideensammlung am besten geeignet.
Dieses Modell ist in Bezug auf die Zeit und den Rahmen etwas lockerer. Die Funktionsweise ist, dass Sie bestimmte Kategorien erstellen, in denen Menschen ihre Ideen einreichen können.
Die Kategorien hängen von Ihrem Geschäftsmodell, dem Kontext Ihres Unternehmens und Ihren Bedürfnissen ab.
Sie könnten Ideen in Kategorien für die einzelnen Abteilungen oder für laufende Lösungen, die Sie suchen, sowie für neu entstehende Möglichkeiten einholen.
Beide Methoden eignen sich hervorragend für das Sammeln stärkerer Ideen, da Sie Ihren Prozess aktiv für Ihre Mitarbeiter und die Mitglieder Ihrer Innovationsgemeinschaft öffnen.
Sie machen sich die Kreativität und das Know-how einer größeren Gruppe von Menschen zunutze, deren besonderes Fachwissen für den Innovationsprozess von unschätzbarem Wert ist.
Ihre Mitarbeiter wissen zum Beispiel, was vor Ort oder bei den Kunden passiert. Sie haben vielleicht Einblicke, die Ihr Innovationsteam nicht hat, wenn es um die richtigen Ideen geht. Wenn Sie so viele Personen wie möglich einbeziehen und sie zur Teilnahme an diesem Prozess auffordern, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Sie schnell die stärksten und besten Ideen finden.
Spitzenunternehmen verwenden häufig eine Innovationsmanagement-Software, um die Einführung von Herausforderungen zu bewältigen. Wenn Sie möchten, können Sie sich InnovationCast ansehen. Mit der Software können Sie in Minutenschnelle zeitlich begrenzte Aufforderungskampagnen starten und erhalten alle Tools, die Sie benötigen, um Ihre Kunden zu binden.
Die Gewinnung großartiger Ideen sollte keine Raketenwissenschaft sein. Wenn Sie diese Tipps und Hilfsmittel anwenden, werden Sie Ihren Ideenfindungsprozess mit Sicherheit verbessern und im Handumdrehen zu besseren Ideen gelangen.
Wenn Sie eine Innovationsmanagement-Software einsetzen möchten, die Sie bei diesem Prozess unterstützt, sollten Sie sich InnovationCast.
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