Was ist herausforderungsorientierte Innovation?
Es ist kein Geheimnis, dass sich die Geschäftswelt schnell verändert. Jeden Tag kommen neue Technologien auf den Markt, und das Verbraucherverhalten ändert sich ständig.
Wir beobachten zunehmend eine andere Art von Arbeitnehmern, die mitreden und nicht nur ein Rädchen im Getriebe sein wollen. Die Ereignisse der letzten Jahre brachten eine Reihe von Herausforderungen mit sich, da viele von ihnen begannen, aus der Ferne zu arbeiten.
In einem Büro treffen sich die Kollegen am Wasserspender und plaudern über neue Ideen, oder sie kommen bei jemandem im Büro vorbei, um von Angesicht zu Angesicht über eine einzigartige Gelegenheit zu sprechen. Jetzt, wo Millionen von Menschen per Videogespräch kommunizieren, sind persönliche Kontakte immer seltener geworden. Die Möglichkeiten für Innovationen sind eingeschränkt und wichtige Chancen werden verpasst.
Unternehmen und Organisationen müssen dynamische und gemeinschaftsorientierte Prozesse entwickeln, die Menschen und Ideen miteinander verbinden können, um Innovationen voranzutreiben. Diese Prozesse tragen dazu bei, dass Unternehmen und Organisationen ihren Wettbewerbsvorteil bewahren und dass jeder mitmachen und mitreden kann.
Es kann jedoch schwierig sein, die richtigen Lösungen zu finden. Der Prozess der Ideensammlung kann oft unstrukturiert und unkonzentriert sein. Sie können eine Menge Ideen bekommen, aber die meisten von ihnen sind nicht einmal auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse ausgerichtet.
Hier kommt die herausforderungsorientierte Innovation ins Spiel.
Herausforderungen sind eine der besten Möglichkeiten, um guteand refine Ideen zu sammeln und sie so weit zu verfeinern, dass sie für die nachfolgenden Phasen Ihres Innovationsprozesses.
Mit Hilfe von Herausforderungen können Unternehmen und Organisationen Ideen einholen, die speziell auf ihren Innovationsbedarf ausgerichtet sind.
Lassen Sie uns zunächst ein wenig näher darauf eingehen, was eine Innovationsherausforderung ist.
Was ist eine Innovationsherausforderung?
Eine Herausforderung ist eine zeitlich begrenzte Aufforderung zur Einreichung von Ideen mit bestimmten Zielen und einem bestimmten Kontext.
Bei einer Herausforderung werden die Teilnehmer aufgefordert, Ideen vorzuschlagen, die einem bestimmten Innovationsbedarf entsprechen. Im weiteren Verlauf der Herausforderung können die Teilnehmer auch ermutigt werden, sich zu engagieren und aktiv zu bleiben, indem sie Feedback zu den Ideen der anderen geben und die vorgestellten Ideen kontinuierlich verbessern.
Innovationsherausforderungen werden oft als Ideenwettbewerbe, Ideenkampagnen oder Innovationswettbewerbe bezeichnet.
Wer führt eine Innovationsherausforderung durch?
Jede Herausforderung wird in der Regel von einem Team durchgeführt. Der Herausforderungs-Manager ist derjenige, der am meisten daran interessiert ist, die angestrebten Lösungen zu erhalten. Das Team erleichtert auch die Teilnahme, motiviert die Gemeinschaft und verwaltet die Ideenauswahl und die Bewertungsaktivitäten.
Warum sollte man Innovationsherausforderungen durchführen?
Um auf die anfänglich gestellte Frage zurückzukommen: Warum sind Herausforderungen wirksam? Warum sollte man sie überhaupt einsetzen?
Herausforderungen werden mit spezifischen Zielen und in einem bestimmten Kontext organisiert. Sie schärfen das Bewusstsein, indem sie signalisieren, wo ein Unternehmen den größten Innovationsbedarf hat. Sie helfen den Teilnehmern, sich auf die Generierung und Entwicklung von Ideen zu konzentrieren, um ein bestimmtes Problem, einen Bedarf oder eine sich abzeichnende Gelegenheit zu erforschen.
Die Energie der Menschen auf eine Herausforderung zu konzentrieren, kann einen großen Unterschied machen und es den Unternehmen ermöglichen, schneller bessere Lösungen zu finden. Ein Unternehmen kann zum Beispiel damit beginnen, die wichtigsten Bedürfnisse oder Frustrationen zu ermitteln, die von Kunden oder Mitarbeitern im Zusammenhang mit ihren täglichen Erfahrungen mitgeteilt werden. Auf der Grundlage dieser Informationen kann sie dann Herausforderungen konzipieren und durchführen, um Ideen zu sammeln, die auf diese spezifischen Bedürfnisse eingehen.
Herausforderungen tragen dazu bei, einen guten Ideenfluss aufrechtzuerhalten, indem sie Interesse wecken und die Menschen zum Handeln auffordern. Sie fördern einen gesunden Sinn für Zusammenarbeit unter den Teilnehmern und eine gesunde und lebendige Innovationskultur. Durch die Festlegung eines gemeinsamen Zwecks und gemeinsamer Ziele ermöglichen Herausforderungen mehreren Menschen, sich zusammenzuschließen und eine Koalition für etwas zu bilden, das ihnen wichtig ist. Auf diese Weise erhalten Sie Zugang zu neuem Wissen, das die Menschen kombinieren werden, um stärkere Ideen zu entwickeln.
Den Organisationen steht es auch frei, die Herausforderungen mit Anreizen zu versehen, die sich nach der Qualität der Ideen oder dem Feedback der Teilnehmer richten. Dies fördert die Beteiligung und führt zu einem hohen Maß an Engagement im Innovationsprozess.
Was zeichnet eine gute Herausforderung aus?
Obwohl Herausforderungen von Natur aus zielgerichteter sind als andere Methoden zur Ideensammlung, dürfen Herausforderungen weder zu offen noch zu eng gefasst sein.
Wenn eine Herausforderung zu offen ist, wird es schwierig sein, die richtigen Lösungen zu finden. Ist eine Aufgabe hingegen zu eng gefasst, wird sie wahrscheinlich weniger kreative Ergebnisse hervorbringen, und Sie werden nur die Lösungen erhalten, die Sie bereits erwarten.
Eine ausgezeichnete Methode, um zu erkennen, ob eine Herausforderung zu eng gefasst ist, besteht darin, zu prüfen, ob die gestellte Aufgabe tatsächlich zur Teilnahme anregt oder ob sie die Teilnehmer ungewollt zu einer vorgefassten Lösung führt. Wenn Letzteres zutrifft, handelt es sich bei der Herausforderung wahrscheinlich eher um eine bestehende Idee, die Sie zu bestätigen versuchen, als um eine Aufforderung zu neuen Lösungen. Wenn das der Fall ist, muss die Herausforderung neu formuliert werden.
Ein weiteres Merkmal einer guten Herausforderung ist die Klarheit ihrer Ziele. Dieser Aspekt hängt von einer effektiven Kommunikation ab. Es muss sichergestellt werden, dass die Teilnehmer den Umfang der Herausforderung, die zu lösenden Probleme und die Erfolgskriterien vollständig verstehen.
Woher wissen Sie, ob Sie bereit sind, eine Herausforderung anzunehmen?
Bevor Sie eine Herausforderung lancieren, müssen Sie festlegen, was Ihre Innovationsziele sind. Diese Ziele müssen mit Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Zielen übereinstimmen.
Ist es Ihr Ziel, die Leistung, die Effektivität oder ein bestehendes Produkt zu verbessern? Oder möchten Sie vielleicht neue Möglichkeiten für Innovationen in einem bestimmten Bereich erkunden?
Was auch immer das Ziel ist, machen Sie es allen Beteiligten klar, damit sie genau wissen, was Sie von diesem Prozess erwarten.
Stellen Sie insgesamt sicher, dass die Ziele und der Umfang klar definiert sind und kommunizieren Sie diese unmissverständlich an die Teilnehmer der Herausforderung.
Apropos Teilnehmer: Es ist wichtig, dass Sie festlegen, wer an der Challenge teilnehmen soll. Handelt es sich um eine interne Herausforderung nur für Mitarbeiter oder Mitglieder Ihrer Organisation? Oder wird sie extern sein und andere Interessengruppen, Mitarbeiter oder Mitglieder anderer Organisationen einbeziehen? Wenn Sie dies im Voraus festlegen, können Sie besser planen, die Kommunikation anpassen und den Prozess reibungslos gestalten.
Apropos Teilnehmer: Es ist wichtig, dass Sie festlegen, wer an der Herausforderung teilnehmen soll.
Wie bekommt man Ideen für eine Herausforderung? Im Kern müssen Sie jedoch sicher sein, dass Sie die Antworten auf die folgenden Fragen finden, um sicherzustellen, dass der Start Ihrer Herausforderung reibungslos verläuft:
Was ist der Umfang dieser Herausforderung?
Ist es für die Zielgruppe klar? Was sind die gewünschten Ergebnisse oder Auswirkungen? Gibt es Annahmen oder Einschränkungen? Werden sie kommuniziert? Brauchen wir Menschen, die mit ihrem Feedback dazu beitragen, eine Lösung zu finden?
Worin besteht der Wert dieser Herausforderung?
Wer wird von der Lösung der Herausforderung profitieren und wie? Welche Auswirkungen hat es, wenn wir diese Herausforderung nicht lösen?
Gibt es Sponsoren, die wir mit ins Boot holen können?
Gibt es einen Sponsor, der die Bewertung und Umsetzung von Ideen garantieren kann? Gibt es Ressourcen, die für die Verfolgung der vielversprechendsten Ideen bereitgestellt werden?
Was passiert, wenn eine Herausforderung endet?
Sind die nächsten Schritte klar? Wie werden die Ideen bewertet und ausgewählt? Von wem, wie und wann? Wie schnell können die nächsten Schritte eingeleitet werden?
Was passiert, wenn eine Herausforderung endet? Eine dieser Methoden ist die Verwendung von E-Mails oder Online-Formularen. Diese Methode ist oft billiger, aber auf lange Sicht nicht die effektivste, da sie nicht in großem Maßstab funktioniert, Zeit kostet und keine nahtlose Zusammenarbeit der Teilnehmer ermöglicht.
Sind die nächsten Schritte klar?
Eine Software für das Innovationsmanagement automatisiert den Prozess der Initiierung von Wettbewerben. Sie hilft Ihnen, die Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, schnell einzubinden und Ideen von ihnen zu sammeln. Mit einer Innovationsmanagement-Software können Sie Herausforderungen viel schneller starten und die tägliche Teilnahme durch in die Software integrierte Erinnerungen und Anreize sicherstellen.
Es gibt verschiedene Methoden für die Durchführung von Herausforderungen. ermöglicht es Ihnen, Innovationsherausforderungen schnell und einfach zu starten und Ideen zu sammeln, die auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet sind. Außerdem können Sie benutzerdefinierte Einreichungsformulare für jede Herausforderung erstellen, um die Qualität dieser Ideen zu verbessern. Herausforderungen können visuell angepasst werden (ohne Web-Designer).
Aus diesem Grund verwenden die meisten Unternehmen und Organisationen, die sich ernsthaft mit Innovationen befassen, eine Innovationsmanagement-Software, um ihre Herausforderungen zu lancieren.
Eine Innovationsmanagement-Software automatisiert den Prozess der Einführung von Herausforderungen. Es hilft Ihnen, die Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, einfach einzubinden und Ideen von ihnen zu sammeln.mehr über Herausforderungen.
