Was ist herausforderungsorientierte Innovation?
Es ist kein Geheimnis, dass sich die Geschäftswelt schnell verändert. Jeden Tag kommen neue Technologien auf den Markt, und das Verbraucherverhalten ändert sich ständig.
Wir beobachten zunehmend eine andere Art von Arbeitnehmern, die mitreden und nicht nur ein Rädchen im Getriebe sein wollen. Die Ereignisse der letzten Jahre brachten eine Reihe von Herausforderungen mit sich, da viele von ihnen begannen, aus der Ferne zu arbeiten.
In einem Büro treffen sich die Kollegen am Wasserspender und plaudern über neue Ideen, oder sie kommen bei jemandem im Büro vorbei, um von Angesicht zu Angesicht über eine einzigartige Gelegenheit zu sprechen. Jetzt, wo Millionen von Menschen per Videogespräch kommunizieren, sind persönliche Kontakte immer seltener geworden. Die Möglichkeiten für Innovationen sind eingeschränkt und wichtige Chancen werden verpasst.
Unternehmen und Organisationen müssen dynamische und gemeinschaftsorientierte Prozesse entwickeln, die Menschen und Ideen miteinander verbinden können, um Innovationen voranzutreiben. Diese Prozesse tragen dazu bei, dass Unternehmen und Organisationen ihren Wettbewerbsvorteil bewahren und dass jeder mitmachen und mitreden kann.
Es kann jedoch schwierig sein, die richtigen Lösungen zu finden. Der Prozess der Ideensammlung kann oft unstrukturiert und unkonzentriert sein. Sie können eine Menge Ideen bekommen, aber die meisten von ihnen sind nicht einmal auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse ausgerichtet.
Hier kommt die herausforderungsorientierte Innovation ins Spiel.
Herausforderungen sind eine der besten Möglichkeiten, um guteand refine Ideen zu sammeln und sie so weit zu verfeinern, dass sie für die nachfolgenden Phasen Ihres Innovationsprozesses.
Mit Hilfe von Herausforderungen können Unternehmen und Organisationen Ideen einholen, die speziell auf ihren Innovationsbedarf ausgerichtet sind.
Lassen Sie uns zunächst ein wenig näher darauf eingehen, was eine Innovationsherausforderung ist.
Was ist eine Innovationsherausforderung?
A challenge is a time-bound solicitation of ideas with specific goals and context.
Bei einer Herausforderung werden die Teilnehmer aufgefordert, Ideen vorzuschlagen, die einem bestimmten Innovationsbedarf entsprechen. Im weiteren Verlauf der Herausforderung können die Teilnehmer auch ermutigt werden, sich zu engagieren und aktiv zu bleiben, indem sie Feedback zu den Ideen der anderen geben und die vorgestellten Ideen kontinuierlich verbessern.
Innovationsherausforderungen werden oft als Ideenwettbewerbe, Ideenkampagnen oder Innovationswettbewerbe bezeichnet.
Wer führt eine Innovationsherausforderung durch?
Jede Herausforderung wird in der Regel von einem Team durchgeführt. Der Herausforderungs-Manager ist derjenige, der am meisten daran interessiert ist, die angestrebten Lösungen zu erhalten. Das Team erleichtert auch die Teilnahme, motiviert die Gemeinschaft und verwaltet die Ideenauswahl und die Bewertungsaktivitäten.
Warum sollte man Innovationsherausforderungen durchführen?
Um auf die anfänglich gestellte Frage zurückzukommen: Warum sind Herausforderungen wirksam? Warum sollte man sie überhaupt einsetzen?
Herausforderungen werden mit spezifischen Zielen und in einem bestimmten Kontext organisiert. Sie schärfen das Bewusstsein, indem sie signalisieren, wo ein Unternehmen den größten Innovationsbedarf hat. Sie helfen den Teilnehmern, sich auf die Generierung und Entwicklung von Ideen zu konzentrieren, um ein bestimmtes Problem, einen Bedarf oder eine sich abzeichnende Gelegenheit zu erforschen.
Die Energie der Menschen auf eine Herausforderung zu konzentrieren, kann einen großen Unterschied machen und es den Unternehmen ermöglichen, schneller bessere Lösungen zu finden. Ein Unternehmen kann zum Beispiel damit beginnen, die wichtigsten Bedürfnisse oder Frustrationen zu ermitteln, die von Kunden oder Mitarbeitern im Zusammenhang mit ihren täglichen Erfahrungen mitgeteilt werden. Auf der Grundlage dieser Informationen kann sie dann Herausforderungen konzipieren und durchführen, um Ideen zu sammeln, die auf diese spezifischen Bedürfnisse eingehen.
Herausforderungen tragen dazu bei, einen guten Ideenfluss aufrechtzuerhalten, indem sie Interesse wecken und die Menschen zum Handeln auffordern. Sie fördern einen gesunden Sinn für Zusammenarbeit unter den Teilnehmern und eine gesunde und lebendige Innovationskultur. Durch die Festlegung eines gemeinsamen Zwecks und gemeinsamer Ziele ermöglichen Herausforderungen mehreren Menschen, sich zusammenzuschließen und eine Koalition für etwas zu bilden, das ihnen wichtig ist. Auf diese Weise erhalten Sie Zugang zu neuem Wissen, das die Menschen kombinieren werden, um stärkere Ideen zu entwickeln.
Den Organisationen steht es auch frei, die Herausforderungen mit Anreizen zu versehen, die sich nach der Qualität der Ideen oder dem Feedback der Teilnehmer richten. Dies fördert die Beteiligung und führt zu einem hohen Maß an Engagement im Innovationsprozess.
Was zeichnet eine gute Herausforderung aus?
Obwohl Herausforderungen von Natur aus zielgerichteter sind als andere Methoden zur Ideensammlung, dürfen Herausforderungen weder zu offen noch zu eng gefasst sein.
Wenn eine Herausforderung zu offen ist, wird es schwierig sein, die richtigen Lösungen zu finden. Ist eine Aufgabe hingegen zu eng gefasst, wird sie wahrscheinlich weniger kreative Ergebnisse hervorbringen, und Sie werden nur die Lösungen erhalten, die Sie bereits erwarten.
Eine ausgezeichnete Methode, um zu erkennen, ob eine Herausforderung zu eng gefasst ist, besteht darin, zu prüfen, ob die gestellte Aufgabe tatsächlich zur Teilnahme anregt oder ob sie die Teilnehmer ungewollt zu einer vorgefassten Lösung führt. Wenn Letzteres zutrifft, handelt es sich bei der Herausforderung wahrscheinlich eher um eine bestehende Idee, die Sie zu bestätigen versuchen, als um eine Aufforderung zu neuen Lösungen. Wenn das der Fall ist, muss die Herausforderung neu formuliert werden.
Ein weiteres Merkmal einer guten Herausforderung ist die Klarheit ihrer Ziele. Dieser Aspekt hängt von einer effektiven Kommunikation ab. Es muss sichergestellt werden, dass die Teilnehmer den Umfang der Herausforderung, die zu lösenden Probleme und die Erfolgskriterien vollständig verstehen.
Woher wissen Sie, ob Sie bereit sind, eine Herausforderung anzunehmen?
Bevor Sie eine Herausforderung lancieren, müssen Sie festlegen, was Ihre Innovationsziele sind. Diese Ziele müssen mit Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Zielen übereinstimmen.
Ist es Ihr Ziel, die Leistung, die Effektivität oder ein bestehendes Produkt zu verbessern? Oder möchten Sie vielleicht neue Möglichkeiten für Innovationen in einem bestimmten Bereich erkunden?
Was auch immer das Ziel ist, machen Sie es allen Beteiligten klar, damit sie genau wissen, was Sie von diesem Prozess erwarten.
Stellen Sie insgesamt sicher, dass die Ziele und der Umfang klar definiert sind und kommunizieren Sie diese unmissverständlich an die Teilnehmer der Herausforderung.
Speaking of participants, it's essential to determine who you want to participate in the challenge. Will it be an internal challenge for employees or members of your organization only? Or will it be external and include other stakeholders, collaborators, or members of other organizations? Determining that ahead of time will help you plan, adjust communication, and make the process run smoothly.
Apropos Teilnehmer: Es ist wichtig, dass Sie festlegen, wer an der Herausforderung teilnehmen soll.
Wie bekommt man Ideen für eine Herausforderung? At its core, however, you have to be sure to determine the answers to the following questions to ensure that your challenge launch runs smoothly:
What is the scope of this challenge?
Is it clear to the target audience? What are the desired results or impacts? Are there any assumptions or restrictions? Are they communicated? Will we need people to contribute with feedback to get a solution?
What is the value of this challenge?
Who will benefit from solving the challenge, and how? What's the impact if we don't solve this challenge?
Are there any sponsors we can bring on board?
Is there a sponsor who can guarantee the evaluation and execution of ideas? Are there resources committed to pursuing the most promising ideas?
What will happen when a challenge ends?
Are the next steps clear? How will the ideas be evaluated and selected? By whom, how, and when? How soon after can the next steps begin?
Was passiert, wenn eine Herausforderung endet? One of those methods is the use of emails or online forms. This method is often cheaper, but it's not the most effective in the long run as it doesn't work at scale, costs you time, and doesn't allow for seamless participant collaboration.
Sind die nächsten Schritte klar?
An innovation management software automates the challenge launching process. It helps you quickly onboard the people you want to participate with and crowdsource ideas from them. With innovation management software, you'll be able to launch challenges much more rapidly and ensure daily participation through reminders and incentives built into the software.
Es gibt verschiedene Methoden für die Durchführung von Herausforderungen. allows you to launch innovation challenges quickly and easily collect ideas aligned with your business goals. It also allows you to create custom submission forms for each challenge to improve the quality of those ideas. Challenges can be visually customized (without a web designer).
Aus diesem Grund verwenden die meisten Unternehmen und Organisationen, die sich ernsthaft mit Innovationen befassen, eine Innovationsmanagement-Software, um ihre Herausforderungen zu lancieren.
Eine Innovationsmanagement-Software automatisiert den Prozess der Einführung von Herausforderungen. Es hilft Ihnen, die Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, einfach einzubinden und Ideen von ihnen zu sammeln.more about challenges.
