Was macht eine Idee großartig?

Ideen sind ein Ausgangspunkt im Innovationsprozess. Sie sind der Ort, an dem Sie eine Innovations-Journey beginnen, die das Potenzial hat, wirkungsvolle Möglichkeiten zu schaffen, die Wert erzeugen.

In Anbetracht ihrer Rolle ist die Qualität einer Idee ausschlaggebend dafür, ob man ein gutes oder schlechtes Ergebnis bei der Innovation erzielt. Die Entwicklung von Ideen erfolgt jedoch iterativ und schrittweise. Ideen sind am Anfang nicht ausgereift und erfordern nachhaltige Investitionen, um sie in die bestmögliche Form zu bringen.

Manche würden behaupten, dass es keine schlechten Ideen gibt, insbesondere beim Brainstorming. Wenn wir uns in der Anfangsphase der Ideenfindung befinden, ist es hilfreich, sich nicht zu sehr auf das zu verlassen, was herauskommt. Wir müssen „nur“ so viele Ideen wie möglich sammeln und die Säfte zum Fließen bringen, um diese Ideen später zu verfeinern.

Aber es stimmt nicht ganz, dass es keine schlechten Ideen gibt. Damit eine Idee einen Mehrwert schafft, muss sie anhand bestimmter Kriterien bewertet und perfektioniert werden, die die Erfolgschancen Ihrer Innovations-Journey erhöhen.

Natürlich kann man vor der Testphase nicht wissen, ob eine Idee letztendlich funktionieren wird, aber man kann ihr Wertpotenzial bestimmen, bevor man diese Phase erreicht.

Was also macht eine innovative Idee wirklich großartig?

WÜNSCHBARKEIT

Das erste Merkmal einer großartigen Idee ist, dass sie wünschenswert, realisierbar und durchführbar sein muss.

Ideen müssen bei demjenigen, der sie hört, etwas auslösen, nämlich ein Gefühl für neue Möglichkeiten. Ist die vorgeschlagene Idee etwas, das die Menschen wollen? Ist sie etwas, wonach sie gesucht haben? Ist sie wünschenswert?

Wäre eine solche Idee überhaupt realisierbar, oder ist der Vorschlag völlig aus der Luft gegriffen?

Und schließlich: Wie tragfähig ist die Idee? Würde diese Idee funktionieren oder überleben können?

Die Beantwortung dieser Fragen wird Ihnen helfen, das Potenzial dieser Idee zu bestimmen und zu entscheiden, ob sie in die Testphase eintreten soll.

KLARHEIT

Eine gute Idee muss einfach und klar sein. Die Zielgruppe, die diese Idee erhält, muss klar verstehen, was vorgeschlagen wird. Wenn eine Idee zu komplex ist, verliert sie den Leser, was dazu führt, dass die Idee verworfen wird.

Hier ist eine Herausforderung für Sie: Versuchen Sie, die Idee in einem Satz zu kommunizieren und fügen Sie diese Zusammenfassung als Einleitung ein. Das wird Ihnen helfen, sie so weit wie möglich zu vereinfachen, damit sie Ihrem Team oder Ihrer Gemeinschaft klar kommuniziert werden kann. Je klarer sie ist, desto besser.

Kommunikation ist hier entscheidend. Die Idee muss übertragbar und für die Empfänger leicht verständlich sein.

AUSRICHTUNG

Steht die Idee im Einklang mit der Geschäftsstrategie und den Zielen Ihres Unternehmens? Wenn nicht, dann ist es wahrscheinlich nicht die beste zu verfolgende Idee.

Eine großartige Idee muss mit den Innovationszielen eines Unternehmens und den sich bietenden Möglichkeiten in Einklang gebracht werden. Die Konzentration auf Ideen, die nicht aufeinander abgestimmt sind, könnte zu einer Zeitverschwendung führen, da Ideen, die Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen würden, auf der Strecke bleiben.

Das heißt nicht, dass Ideen nicht provokativ oder unerwartet sein können, aber das, was sie zu schaffen vorschlägt, sollte mit der Mission des Unternehmens übereinstimmen.

KLARES WERTVERSPRECHEN

Ein weiterer Bestandteil einer guten Idee ist ein klares Wertversprechen. Welchen Wert würde die Idee für Ihr Unternehmen haben?

Wenn Sie diese Idee verwirklichen könnten, was wären die Auswirkungen?

Es ist wichtig, über die Antworten auf diese Fragen nachzudenken und das Potenzial der Idee zu erkennen. Wenn sie für Ihr Unternehmen nur einen geringen Wert hat, ist sie wahrscheinlich nicht großartig.

TESTBARKEIT

Schließlich muss eine großartige Idee auch testbar sein. Dieser Punkt ist schwieriger zu bestimmen, aber dennoch wichtig. Bei der Bewertung einer Idee ist es wichtig, über die nächsten Schritte zu entscheiden und darüber, wie Sie mit dem Testen der Idee fortfahren wollen.

Diese Eigenschaft ist von Bedeutung, wenn Sie mit risikoreichen, unsicheren Ideen zu tun haben. Wenn die Idee in eine der anderen Risikokategorien fällt, müssen Sie selbst entscheiden, ob es machbar ist, sie auszuprobieren.

In jedem Fall muss die Idee umsetzbar sein. Wenn sie nicht getestet werden kann, ist sie nicht gut.

Da Sie nun einige Kriterien kennen, um zu bestimmen, was eine innovative Idee ausmacht, möchten Sie vielleicht mehr darüber erfahren, wie Sie schneller zu besseren Ideen kommen. Schauen Sie sich unbedingt diesen Blogbeitrag hier.

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